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资深仓管员分享——提高仓库利用率的方法
企业想要降低仓库运营成本，创造更多经济效益怎么办？答案是科学有效的提高仓库利用率。下面，我们就来看看资深仓管员老李分享的提高仓库利用率的方法：
1、仓位的规划
想要科学合理地利用仓库，仓位规划是不可缺少的重要环节，也是最大利用空间的一种重要手段。仓位的规划主要包括面积布置、堆叠方式、货物标示、货物设定。它是仓库使用前必要规划。
2、立体空间的使用
在仓库空间上，立体仓库的利用率远远大于普通的单层仓库。
3、标准包装的使用
仓库内的每个储存仓位都有其固定的大小，在包装货物时最好采用标准的包装容器。标准的包装不止可以方便货物的标示、维护、点检、运输，还在一定程度上大大提高了员工的工作效率。大管家仓储专业的管理团队可以依照不同客户的货物规格，设计出最适合客户的仓库利用方案，帮助客户合理利用仓库。
然而随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。这个时候，仅仅是依据以上三个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先，是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因，才能从根本上解决问题。其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。对此，我们总结了四条方法：
1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定最终采购数量。
2、控制采购。无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置最高最低存量，采购按照此标准进行。
3、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。
4、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能随时查看。
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