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库房不是独立单独的部门,需要和生产部门和销售部门,和其他相关职能部门有紧密的信息传递关系。
从销售部门获取准确的客户需求预测,从生产部门了解详细的生产计划,之后认真安排运输和配送环节。通常库房使用ABC分析,和80/20方法来调控存货水平。如何做好库房的管理工作?
1. 对库房内的所有物品必须全部登记造册。
2. 熟悉库房内所有物品的摆放位置。
3. 详细登记当天物品的借出和归还情况。
4. 妥善处理各种各样的人际关系.(包括普通员工领导和同事等)。
5. 应该针对不同的个体采取不同的应对方法做到心中有数。
6. 对库房内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法。
7. 对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表,及时报交给办公室。
8. 库房物品的使用情况和领取情况,当天记录一次,及时更正现有库存。
9. 对库房内的物品,缺少的或者是影响生产的重要物品,应及时清点,报交给总经办。
10. 其他的有待于今后工作过程中,逐步得以实践。
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