在仓库管理中，库存管理有着至关重要的作用，降低成本，保证资金运转，为再次生产提供参考依据等等都依赖于良好的库存管理，但在实际操作中，很多人发现库存管理并非易事，常常发现各种各样的问题，在这种情况下，你需要看看库存管理的基本原则，掌握这三条原则让你的库存管理之路事半功倍。

在库存管理中首先应该特别考虑下述两个问题：

第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。具体实施原则为：

原则一、库存数据实时更新

对于生产企业和零售企业来说， 能够时时刻刻准确掌握其库存非常重要。准确的库存信息不仅能提高运营效率，而且能够帮助企业抓住可能流失掉的销售机会，以及避免不必要的商品降价。

因此在库存管理中首要任务时随时掌握库存数据并对其进行更新与分析。

原则二、了解库存周期

在行业经济的研究上，通过观察库存状况及其变动原因的周期性变化，分析行业的市场环境和景气度，一个库存由降到增再降的余弦曲线周期叫做库存周期。通过了解库存周期，从而控制模型，在保证生产连续性的同时，可以达到存货的经济性。

原则三、了解行业基准

企业要将自己的库存管理指标同行业指标做对比。如果库存表现由于缺乏竞争力而下降，就要重新规划流程、重新评估合作伙伴并推出新的改善策略。公司的经济表现取决于果断的措施，这些操作决策都将影响品牌用户的体验。

原则四、实现库存管理目标

万变不离其宗，在库存管理中要清晰明白库存管理的目标是什么，实现库存管理目标，才是库存管理的终极目的和管理原则。库存管理的目标为降低成本、保证运转、提供决策支持、减少浪费；在库存管理中目标实现方法为成本最低、程度最高、不允缺货、限定资金、快捷介绍。

延伸阅读

库存差异管理原则：

1、任何人发现库存差异，应积极寻找差异形成原因并努力补救；

2、任何人发现库存差异，应当场记录在存卡上；

3、任何人发现库存差异，应及时报告给网点财务负责人，财务负责人在核实以后，以盘点表的形式反映在系统中。

4、内部报表应如实反映已经发现的库存差异。

总之，库存管理的原则要在库存管理的目标下进行，实时掌握库存管理信息、了解库存周期、了解行业基准等，这样在库存管理工作中才能事半功倍。

以上是“库存管理的基本原则？”的相关回答，希望对您有所帮助！

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