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仓库管理里,仓库的布局原则很重要,前期的设计工作可能会影响到后期日常运作的效率和便利性。那么仓库布局的原则是什么呢?从sku上思考,我们可以找到答案。将流通最快的sku放在准确而方便的位置,其他的则根据流通性相应的安排。
而问题在于如何做到“快速移动”和“恰当”的匹配呢?如果采用空间和时间(劳动力)交换率模型进行精确的配对,所得结果与一般的实践和直觉往往相殊甚远。
以一种较为简单的仓库类型为例:(每个SKU)进出库的作业单元均为托盘。此种类型仓库的存储区与拣货区合二为一,且空间与时间(劳动力)的交换率模型呈线性形态。再根据估算的每个存储位置固有的空间和每个SKU本身在仓库里移动的工作量,我们就可以精确的指出仓库管理中每个“托盘”存储于何处能够使投入的劳动力最小。
接下来可以考虑一种较为复杂的仓库类型:每个SKU入库时以托盘为作业单元,出库时以箱为作业单元。此种类型的仓库,如按之前“单位负载”方式进行测试,协调存储位置的决策相对难以实现,但我们根据模型可以辨别出哪些SKU(以托盘为存储单元)应该被储存在存储区的前方以达到最小化劳动力的目的。
更进一步,仓库管理可以从具有高存储容量、劳动密集型特点的仓库类型入手,如支持零售的仓库:每个SKU入库时以箱为作业单元,出库时以件为作业单元。此种类型仓库的订单通常包含许多SKU,仓库作业时也通常以集合单的方式进行。
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