提到库存管理的工作岗位，大多数人第一时间都会想到仓库主管，但是偌大一个仓库，五花八门的库存物资，仅靠一个库存主管是绝对不可能管理的井井有条的。那么，库存管理需要哪些工作岗位呢？本文我们就一起来盘点一下吧。

岗位一：仓储主管

1.全面管理公 司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划；

2.建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括:质量生产、仓储、人员管理等；

3.组织制定、 修改、调整和完善部各项管理制度；

4.制定本 部门的年度工作计划,编制并规范执行部门]年度预算；

5.仓储经理 提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本；

6. 负责对下属员工的管理、考核、培养；

7.根据市场信息收集与分析的结果，以客户需求为导向，结合公司资源模式，并提供合作方案；

8.根据企业定 位积极寻找适合公司运作的项目客户，完成市场分析报告，为领导提供决策依据；

9. 负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；

10.负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)监督管理工作，

11.接受并积极完成上级安排的工作任务。

岗位二：入库员

1. 根据入库指令完成对货品的数量、款号、颜色、尺码等明细核对和质量查验工作;

2.入仓货品及库存货品的条码更换，

3.做好验收商品的记录，及时将入库信息反馈直属领导并做质检对接，确保实物入仓与系统入仓-致;

4.按照货品系列，分款、分色、分码对商品进行整理;

5.按照预设货位进行货品归位，保证货品归位准确、整齐无窜货;

6.负责存储货区内6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)工作;

7.接受并积极完成上级安排的工作任务。

岗位三：拣选发货员
1.负责物流仓储线上、下出库、发货工作事务及日常管理工作;
2.负责制定出库业 务流程及管理制度，完善出库、 发货管理的各项流程和标准;
3.严格管控仓储出库和发货流程，安排拣选作业严禁借单、飞单出库， 坚持无单不出库原则;

3. 做好关联部门的衔接工作， 快速、准确、及时完成各类出库作业任务;
5.合理安排本组各岗位工作任务，执行拣货、验货、包装、称重、发货、快递交接工作;

6.异常单据的处理和跟进，及出库面单审核发货；

7.协助做好仓库月度盘点工作;
8.负责各作业区内5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)监督管理工作。

9.接受并积极完成 上级安排的工作任务。

岗位四：配货员

1.根据发货清单或出库单据明细和货位信息进行货品拣选作业。

2.严格按照订单需求在指定区域正 确、快速拣选货品。
3.熟悉货品信息知识及配货作业流程，清楚了解不同属性货品存放和搬移注意事项。4.待发货品逐件扫描，做到出库货品账物-致。
5.落实线下出库一箱一单(装箱单),便于客户收货核对到货明细。

6.异常单据及时反馈上一级领导，并持续跟进做到该单据处理完毕。

7.负责各作业区内5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作。

8.接受并积极完成上级安排的工作任务。

岗位五：发货员

1.发货作业区的易耗品的补给和管理工作。

2.  核对发货单明细与实物相符，保证装箱货品、清单明细、快递面单一致。

3. 根据发货货品的体积合理选定不同规格纸箱进行装箱。

4. 易碎、易损货品加气柱、泡沫垫，外箱贴易损标识。

5. 自提客户外箱备注客户单据号，不粘贴快递面单。

6.包裹称重计量，抽面单发货联。

7. 《发货登记本》做好快递、货运提货交接工作。

8.负责各楼道内5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作。

9.接受并积极完成上级安排的工作任务。

岗位六：退货员

1. 负责物流部逆向退货工作事务及日常管理工作，工作衔接外部关联部门与内部各职能岗位之间。

2.负责制定仓库逆向退货业务流程及管理制度，完善仓库逆向退货管理的各项流程和标准。3.负责货品售后退货、质量问题维修、仓库日常抽检、报废处理等工作。

4.退货商品的二次包装、分类、归位和商品部、客服的数据交接工作，执行退货系统分仓入库。

5.提供实时管理和作业报告，确保退货实物与财务系统数据相符。

6.负责退货区内5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)监督管理工作。

7.接受并积极完成上级安排的工作任务。

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