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仓库管理说来简单,但是实际操作方面却相当复杂。想要从事仓库管理工作首先要清楚仓库现场管理基本任务有哪些?本文小编为大家解答一下。
一、仓库管理基本任务
1、做好仓库物品的入库验收、保管、外协加工、出库与盘点工作,保证生产,配套领域获得准时、完好的物品供应信息,或做好相关部门服务的配合。
2、合理的现场规划并有效利用,不断扩大仓库储存能力,提高作业效率与仓库的经济性运作。
3、仓库管理,在入库验收、保管、出库、盘点等各个环节上需要不断的新的管理办法,以此降低物品仓储与运作成本。
4、做好仓库现场管理。如装卸、搬运、保管、包装、有问题即时反馈。
5、熟悉相关业务和工作流程,做好关键环节的监督、指导、审核工作。
6、熟悉掌握各类物品的特性,使用、做到正确的保养措施。
7、贯彻执行组织各项规章制度,全面恰当的完成各项岗位职责。
8、仓库工作是项很频繁,操作性很细致的工作,员工的士气需要不断的激励。具有较高素质的员工队伍才能充分发挥高效率以及高水平的管理体现。
9、具备较强的突发事件处理能力。管理既是一门科学,也是一门做领导的学问。
10、仓库管理不是一个独立的运作环节,所以仓库主管要做好与采购销售、生产等相关部门的协调,做好物品与人员安排的合理使用。
二、仓库现场管理原则
1、面向通道进行保管。
为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
以上就是关于“仓库现场管理基本任务”的相关解答,希望对您有所帮助。
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