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库存管理的衡量标准：可供应时间、平均库存值和库存周转率
对于企业而言，库存等于资产，如果库存过多会造成企业产品滞销，库存过少又会导致企业供货不足，所以正确的库存管理才能保障企业正常运营。但是，库存管理好坏如何衡量呢？本文我们就一起来了解一下库存管理的衡量标准。
在库存管理中有三个指标是最为重要的，分别是可供应时间，平均库存值和库存周转率：
一、可供应时间
按照现在商业的标准解释就是指平均库存值除以相应时间段内单位时间(如每周、每月等)的需求值。说通俗易懂懂的话就是指现有的库存可以满足多长时间的需求；也可以分别用每种物料的平均库存量除以相应时间段内单位时间的需求量来得到。值得注意的是，在有些情况下，后者更具现实意义。
二、平均库存值
按照现有管理学上的表示解释是指某一时期库存平均占用的资金比例。按照现在的市场情况而看，一般情况下,制造企业大约是25%左右，而批发、零售业有可能占到75%左右。管理人员可根据历史数据或同行业的平均水平从纵横两方面评价自己企业的这一指标是过高还是过低。但是, 一个不可忽视的因素是市场需求，也就是说，必须从满足市场需求的角度来考虑库存管理的好坏。
三、库存周转率
在库存管理中，这一数据也是非常重要的，因为如果库存周转越慢,意味着库存占用资金量越大，保管等各种费用也会大量发生；反之亦然。同时，库存周转率对企业经营中至关重要的资金周转率指标也有极大的影响。但究竟库存周转率多大为最好，难以一概而论。很多西方制造企业为一年6~7次,而有些日本企业可达一年 40次之多,在中国有的企业一年仅周转2次。
以上就是关于“库存管理的衡量标准”的相关解答，希望对您有所帮助。
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