仓库管理员绩效评估表，除了需要对仓库管理员的工作内容进行评估打分之外，还需要对仓库管理员的绩效表现进行描述填写。那么，仓库管理员绩效表现怎么写呢？这里小编为大家解答一下。

以下是某在职仓库管理员绩效表现模板，仅供参考：

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，该员工紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就该员工的一年工作简要总结。

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

（二）强化工作职能，搞好成品管理。

1、该员工主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

（三）存在的问题

在总结本年工作的同时，针对该员工在工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，明年希望该员工能做到以下几点：一是继续加强理论学习，牢固树立"服务是第一位"的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。

希望以上问题能够引起该员工注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

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