仓库主管绩效考核表

部门

职位

姓名

考核项目

考核范围

考核内容

分值

自评得分

最终得分

岗位

职责

（35分）

1.仓库管理

制订库存物资的管理制度和仓库各岗位的工作指导说明书。

5

2.收、发、存方面

仓库日常收发物品的管理，确保及时，准确完善仓库流程与相关规章。

5

3.日常管控能力

区域划分、标示清楚，保持所辖物资码放整齐，有无散乱混放现象；有无监督检查仓库的保洁。

5

4.盘点工作

每月定期组织盘库，真实反映实际，库存与账面误差，数据及时报财务，由财务负责盈亏处理。

5

5.监时工作执行

对突发事情或领导交办的临时工作，能迅速组织人员完成。

5

6.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

5

7.仓库安全

是否确保仓库安全，对安全工作人员分工部署妥当，是否做好防火防盗。

5

工作

能力

（20分）

1.应变力

应对变化，采取措施或行动的主动性，有效性，减少工作中对上级的依赖程度。

5

2.协作能力

协调与公司其他部门关系，保持良好协作工作衔接，主要包括、财务、仓库、车间、行政。

5

3.创新能力

具备否定意识，为了更有效工作，能积极主动思考，改进工作效果的。

5

4.分析问题能力

工作认真细致，考虑问题细致全面，能够及时的发现问题，提出解决的办法。

5

工作

态度

（30）

1.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

5

2.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

5

3.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

6

4.执行力

服从命令听指挥，对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

7

5.集体荣誉

团队合作精神，立足全局，从整体出发考虑处理问题能力。

7

组织

纪律

（15分）

1.行政考勤状况

1、当月迟到3分钟以上≤0次，或请假超过(含)≤0次得5分

2、当月迟到3分钟以上≥1次，或请假超过(含)≥1得0分

5

2.规章制度执行情况

1、当月有违纪记录≤0次的，得10分

2、当月有违纪记录≤1次的，得5分

3、当月有违纪记录≥2次的，得0分

10

总分

100

得分

评定等级：优秀（100分）良好（80分） 一般（60分） 较差（40分）  极差（20分）