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仓库内部货物众多,为了使货物更好的堆放与保管,往往需要仓库理货员进行操作,仓库理货员工作效率与工作水平的高低对于仓库正常运转十分重要,因此很多企业会对仓库理货员进行绩效考核,以达到优质管理。
一、考核目的
通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力,从而有的放矢地进行培养与教育,实现公司人力资源优化配置。
为了完成货物保管、验收、提货、包装等各项货物管理工作 ,特制订本方案。
二、考核范围
适用于公司仓库理货员、保管员
三、考核周期
月度考核,每月三号之前完成上一月度的绩效考核。
四、考核原则
1、以绩效为导向的原则。
2、公平、公正、公开的原则。
3、考核、考评相结合的原则。
4、实事求是、改进提高的原则。
五、考核程序
1、考核周期每月一次
2、考核内容:货物摆放、仓库卫生、工作态度和服务质量等
3、考核程序
3.1、相应统计员统计理货员的各项统计数据。
3.2、每月仓储主管根据各项数据记录和统计对理货员进行考核评分。
3.3、考核结果经主管经理审核后,报公司领导审批,报人力资源部备案。
六、仓库理货员绩效考核表
仓库理货员绩效考核表 |
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部 门 |
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职 位 |
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姓 名 |
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项目 |
考核内容 |
分值 |
自评得分 |
最终得分 |
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日常作业 (50分) |
物料入库时,严格执行入库手续。 |
5 |
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所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率100%, 来货缺数及异常及时发现,要求在入库之前发现。 |
8 |
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严格按退货管理守则退货。 |
5 |
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库存物品摆放整齐规划有序,并作清楚相应标识,无散乱堆放。 |
5 |
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严格出库发料工作制度。 |
4 |
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每月末盘点清楚,认真,无差错,制定盘存表。 |
5 |
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保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。 |
3 |
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保持办公桌面文件资料摆放有序。 |
3 |
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异常问题及时反馈,反馈不及时导致的投拆及损失发生扣分。 |
6 |
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及时汇报物资短缺、过量信息,避免出现断货断码或库存积压情况。 |
6 |
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单据账务 (15分) |
每天要按时将账务记录完毕(最迟不得隔天),准确率100%。及时记录卡账,要求入库、发放某物料结束立即进行记录。 |
5 |
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单据要及时传递给相关人员,当天单据当天给到,晚上的单据最迟不得迟于第二天10: 00。 |
5 |
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账务记录清晰整洁,符合账务记录基本要求。 |
5 |
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工作态度 (15分) |
对于上下各工序相关人员的合理要求,积极配合支持,不得无理拒绝,但不得违反相关规定。 |
5 |
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要严格遵循公司的相关制度规定。 |
5 |
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尊从部门领导,按时完成上级领导交付的工作任务。 |
5 |
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团结协作 (20分) |
同事之间团结互助,不得吵架、斗殴。 |
4 |
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提前完成本分工作,帮助其它组同事。 |
3 |
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结合公司现状,对公司仓库管理流程等提出合理分建议并被采纳。 |
5 |
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考勤情况良好,不经常请假迟到(≤3次)。 |
4 |
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每月请事假累计不得超过3天。 |
4 |
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总分 |
100分 |
得分 |
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以上是“仓库理货员绩效考核?”的相关回答,希望对您有所帮助!
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