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仓库理货员绩效考核?超实用考核规范一览!

管理技巧|2020-02-27 17:24:42|来源:物联云仓|人气指数:2187| 收藏资讯
导读:仓库内部货物众多,为了使货物更好的堆放与保管,往往需要仓库理货员进行操作,仓库理货员工作效率与工作水平的高低对于仓库正常运转十分重要,因此很多企业会对仓库理货员进行绩效考核,以达到优质管理。

仓库内部货物众多,为了使货物更好的堆放与保管,往往需要仓库理货员进行操作,仓库理货员工作效率与工作水平的高低对于仓库正常运转十分重要,因此很多企业会对仓库理货员进行绩效考核,以达到优质管理。



一、考核目的

通过绩效考核把握每个员工的工作执行情况与能力,从而有的放矢地进行培养与教育,实现公司人力资源优化配置。

为了完成货物保管、验收、提货、包装等各项货物管理工作 ,特制订本方案。

二、考核范围

适用于公司仓库理货员、保管员

三、考核周期

月度考核,每月三号之前完成上一月度的绩效考核。

四、考核原则

1、以绩效为导向的原则。

2、公平、公正、公开的原则。

3、考核、考评相结合的原则。

4、实事求是、改进提高的原则。

、考核程序

1、考核周期每月一次

2、考核内容:货物摆放、仓库卫生、工作态度和服务质量等

3、考核程序

3.1、相应统计员统计理货员的各项统计数据。

3.2、每月仓储主管根据各项数据记录和统计对理货员进行考核评分。

3.3、考核结果经主管经理审核后,报公司领导审批,报人力资源部备案。

仓库理货员绩效考核表

仓库理货员绩效考核表

  

 

  

 

  

 

项目

考核内容

分值

自评得分

最终得分

日常作业

(50分)

物料入库时,严格执行入库手续

5

 

 

所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率100%, 来货缺数及异常及时发现,要求在入库之前发现

8

 

 

严格按退货管理守则退货

5

 

 

库存物品摆放整齐规划有序,并作清楚相应标识,无散乱堆放

5

 

 

严格出库发料工作制度

4

 

 

每月末盘点清楚,认真,无差错,制定盘存表。

5

 

 

保持所辖区域地面干净、整洁、无异物。

3

 

 

保持办公桌面文件资料摆放有序

3

 

 

异常问题及时反馈,反馈不及时导致的投拆及损失发生扣分

6

 

 

及时汇报物资短缺、过量信息,避免出现断货断码或库存积压情况

6

 

 

单据账务

(15分)

每天要按时将账务记录完毕(最迟不得隔天),准确率100%。及时记录卡账,要求入库、发放某物料结束立即进行记录。

5

 

 

单据要及时传递给相关人员,当天单据当天给到,晚上的单据最迟不得迟于第二天10: 00

5

 

 

账务记录清晰整洁,符合账务记录基本要求

5

 

 

工作态度

(15分)

对于上下各工序相关人员的合理要求,积极配合支持,不得无理拒绝,但不得违反相关规定。

5

 

 

要严格遵循公司的相关制度规定

5

 

 

尊从部门领导,按时完成上级领导交付的工作任务

5

 

 

团结协作

(20分)

同事之间团结互助,不得吵架、斗殴

4

 

 

提前完成本分工作,帮助其它组同事

3

 

 

结合公司现状,对公司仓库管理流程等提出合理分建议并被采纳

5

 

 

考勤情况良好,不经常请假迟到≤3次

4

 

 

每月请事假累计不得超过3天

4

 

 

总分

100分                                       

得分

 

 


以上是“仓库理货员绩效考核?”的相关回答,希望对您有所帮助!



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