7s管理考核细则表

考核部门：                 考核人：                   考核时间：

项目

细则

分值

得分

清理

（20）

每天进行清扫清洁，保持地面清爽整洁无杂物。

10

工作台面及时进行清洁与整理，保持台面上无杂物无油污，抹布摆放及清理及时，不得随意放置。

10

工具与设备使用

（20）

工具使用后及时放回工具箱，不得散乱摆放。如有遗失由使用人照价进行赔偿。如有损坏，依具体情况进行赔偿。

4

工具、量具与设备每日使用后必须进行清洁与保养。

4

每台设备必须指派专人进行维护保养，上岗前必须对设备进行试运行检查，以便及时发现不良情况降低各种隐患的发生。

4

对于A类重要设备，必须加大保养力度。严格按规程进行各步骤操作。

4

模具不用须及时放入模具仓库指定位置。

4

物品摆放

（30）

工作现场的产品摆放必须整齐、统一，摆放高度一致。

5

物品在摆放时做到‘一次摆放到位’，合理利用框、架、托盘等载体工具，减少重复劳动和时间浪费。

10

物品做到分区域放置并进行明显的标识。

5

仓库内物品摆放必须整齐且占库位比较合理。每个物品必须有库存卡与之对应且账与数量保持一致

10

工作规范

（30）

办公场所严禁吸烟。

6

办公场所严禁喧哗嘻闹，严禁在上班时间吃零食做工作无关之事。

6

上班时间所有员工必须穿工作服、戴工作证。

6

除特岗人员外，其它员工在工作时段内严禁使用手机，配戴钥匙，必须按照规定放置在班组指定位置

6

节约用水用电用油，长时间离开要关闭灯、风扇等电器。

6