看板管理是为了使现场管理一目了然，并让所有人员对现场工作有所了解，7s现场管理是为了使现场更规范整洁，将7s现场管理与看板管理结合起来，能够大大提高工作效率，那7s现场管理看板设计如何设计呢？

一、7S管理宣传看板

首先，7S管理是一个需要长期坚持的过程，并需要所有人员熟悉与掌握的，因此7S管理的宣传看板是必不可少的。7S管理宣传看板包含以下几个内容：7S管理的简介、7S管理的基本定义、7S管理的意义、7S管理的宣传标语等相关内容。

二、7S管理现场看板

7S管理现场看板更多注重的是，可操作性，能够直接进行管理记录。7S管理现场看板内容包含：优秀展示栏、改善对比栏、检查不合格栏、7S管理负责人员信息等。

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三、7S看板管理

（一）看板摆放位置

1、是集合部门目标、出勤管理、业务联络、通讯联络、资料、合理化建议、信箱等内容，是班组的日常管理看板，一般设置在休息室的地方。

2、7S管理宣传看板一般可以放在走廊，以供宣传，但不能妨碍生产和影响美观。

（二）定期更换看板

根据备件的使用寿命定期进行更换的管理看板，一般张贴在需要更换作业的部位，方便任何人检查或监督。优点是能将文件上或电脑里要求的作业事项直观表现于现物上，不容易遗忘。

四、7S管理看板意义

1、用数据、图表对管理项目进行一目了然地表现的透明化管理活动。

2、它把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。

1、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感;

2、营造竞争的氛围;

3、营造现场活力;

4、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进;

5、树立良好的企业形象(让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平)

6、展示改善的过程，让大家都能学到好的技巧。

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