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安全库存哪个部门制定?安全库存制定流程一览

管理技巧|2020-03-26 10:21:58|来源:物联云仓|人气指数:76| 收藏资讯
导读:提到安全库存,相信小伙伴们并不陌生,但是由于企业分工不同且繁杂,很多行业人士好奇安全库存哪个部门制定?这里小编为大家解答一下。

提到安全库存,相信小伙伴们并不陌生,但是由于企业分工不同且繁杂,很多行业人士好奇安全库存哪个部门制定?这里小编为大家解答一下。


安全库存哪个部门制定?安全库存制定流程一览

图片来源:网络


安全库存是指当不确定因素(订货期间需求增长、到货延期等)已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下,平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。


根据专业人士表示,安全库存是采购的概念,当然由采购部门全权负责控制,但其它相关部门有义务配合采购做好工作,比如提供物料需求计划等。安全库存具体制定流程如下


第一步:总调下发数据收集信息给各部门。

第二步:销售部每月的最后一天下午5:00之前,提供销售预期。

第三步:研发部提供新研发产品的物料信息(包括颜色、种类、数量),提交《新产品物料采购申请表》。

第四步:采购部提供各预期销售定单所需材料的供货周期表以及参考价格(各种物料的数量、价格)。

第五步:生产部门提交各类产品的《生产周期表》(包括数量)。

第六步:品管部提供预期销售定单所需的材料的品质信息(如板材养生期等)。

第七步:仓库提供预期销售定单所需要的材料现有库存情况和以往消耗情况,以上信息以日报的形式上报总调。

第八步:总调汇总以上信息,做出初步判断,确认需要备货的物资范围。

第九步:每周六召开PMC会议,由以上部门共同商定确认安全库存数量。

第十步:安全库存数量制定完毕后交由财务做出合理性判断(如是否造成资金占用过大,成本超出预算等)。

第十一步:总经理审批签字,安全库存数量决定开始生效。


以上就是关于“安全库存哪个部门制定”的相关解答,希望对您有所帮助。


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安全库存哪个部门制定?安全库存制定流程一览

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