仓库主管对于很多初次接触的人员而言，可能理解仅限于管理人员。但是事实上仓库主管的工作并不仅限于管理层面。本文我们一起来了解一下仓库主管的工作内容有哪些？

一、仓库主管的工作内容

第一运作管理。也就是组织人员和设备完成正常的收货和发货作业，并保证车辆的准时入库和出库，货物的及时上架入库和备货出库等；

第二库存管理。确保收入仓库的货物，其代码、批次、数量是准确的；确保在库管理环节，货位和货物是匹配的，货物没有放错排位；确保发货环节，没有多发、漏发、混代码或者混批次发货等；

第三安全管理。这个安全管理包括，人员安全，设备安全、货物安全、设施设备安全、消防安全等，其中，人员安全方面，尤其是要注意，因为仓库通常存在一些人车混行的区域，叉车轧脚、碰人的情况时有发生，货物安全方面，防止内盗，消防安全方面，防止火灾发生；

第四质量管理。主要是指要确保在库的货物的质量状态是可控的（避免扣货的产品当成正常品发运），另外，通过灭蚊灯鼠胶防止虫害、温湿度计来检测仓库的温湿度等；

第五资源管理。仓库内的资源主要涉及到人员（操作人员和管理人员）、设备（搬运设备、存储设备），通过绩效管理来调动员工的工作积极性，对设备定期进行维修和维护保养等。

二、仓库主管工作注意事项

第一掌控大局。基层岗位上，需要的是做好具体的业务操作，做好自己的那个“点”，而仓库主管岗位，需要的是掌控好一个“面”，如果没有认清这一点，很容易在工作中，陷入在问题中提到的那个——跟普工做同样的事。

人的精力是有限的，当你把工作都扎在了一个“点”上，就很容易忽视“面”上存在的问题。仓库主管不是救火队员，而是做好防御性的管理工作，提前把潜在的风险通过流程或者制度关闭掉。

第二学会授权。因为从基层岗位上晋升上来的缘故，晋升原因中，多半会有在原岗位上优秀的业务技能表现，晋升到主管岗位以后，一旦以前所在的岗位出现一些问题，很自然地就会躬身入局，去做具体的业务操作。

因为自己做的效率比较高，这一点也是不太好的，首先，要明白自己有很多事情是要做的，其次，要学会培养新人，要敢于去授权，让自己能够集中精力去做更重要的事情。

以上就是关于“仓库主管的工作内容”的相关解答，希望对您有所帮助。

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