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仓库管理技巧大放送,值得学习与借鉴!

管理技巧|2022-01-11 10:00:32|来源:网络|人气指数:109| 收藏资讯
导读:你知道如何判断一个仓库管理的好坏吗?随着电商的高速发展,仓库管理这一份工作也显得愈发的重要;一个仓库管理的好坏也在生产销售的过程中占到很大的比重;如何判断一个仓库的好坏呢?最直观的莫过于从现场的流程或者是库存的数据上简单粗暴的体现出来了;若仓库现场井井有条,上架、拣货和出货等作业过程都能井然有序的进行,那么这个仓库大概率不会太差;反之,当现场一团乱麻、错误频出,效率低下;那么这个仓库肯定存在严重的漏洞。那么如果才能做好仓库管理呢?有哪些技巧可以学习并加以运用呢?


你知道如何判断一个仓库管理的好坏吗?随着电商的高速发展,仓库管理这一份工作也显得愈发的重要;一个仓库管理的好坏也在生产销售的过程中占到很大的比重;如何判断一个仓库的好坏呢?最直观的莫过于从现场的流程或者是库存的数据上简单粗暴的体现出来了;若仓库现场井井有条,上架、拣货和出货等作业过程都能井然有序的进行,那么这个仓库大概率不会太差;反之,当现场一团乱麻、错误频出,效率低下;那么这个仓库肯定存在严重的漏洞。那么如果才能做好仓库管理呢?有哪些技巧可以学习并加以运用呢?

 

首先得从源头出发,规划好仓库;规划好产品摆放的位置,仓库的货架如何摆放,货品可安装产品的品牌来进行位置规划,也可以安装产品的品种来进行规划;例如,A货架放A品牌,B货架放B品牌产品,做到统一的规划,若想要再细致一些,还可以在A货架进行分类,A品牌的细分类,当然对应的标识一定要做好;方便在存取货物的时候能够快速做到对应的区位进行存取。

 

其次,做好定期盘点工作;对仓库存放的产品进行定期盘点,这在仓库管理过程中是十分重要的,每次盘点的报表汇总,以供随时查询,避免出现产品滞销或长期被遗忘,畅销产品可以选择放在存取方便的位置,以便提高出库效率。对于一些涉及到保质期的产品一定要做到先进先出,避免大量临期产品或过期产品造成不必要的损失。

 

再次,明确好仓库内的各位人员的工作职责,各自负责的区域,做到分工明确,谁负责发货上传数据,谁负责盘点;做好职责区分,在后期出现问题进行追溯时,才能快速找到责任人,了解问题所在

 

最后,科技的发展,正在一步一步的向着传统行业渗透,而作为在几年前还是大部分靠人工管理的仓储物流行业来说,条码技术已经取代手工录入的方式了,在现代仓储管理过程中PDARFID作业已经相当普遍了;利用WMS管理系统,能够提高订单批量处理能力、加快打单速度;对于仓库的库存管理、出库管理以及订单管理都能有更高效的提升。

 


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