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人员众多的仓库如何管理？看看100多人的仓库管理员经验总结
仓库人员比较多，超过100人的时候怎么做好管理工作？看看下面这些大中型仓库管理员经验总结吧！
1.了解熟悉团队现存的问题，会直接影响到业务运作的，针对性的做改善方案和措施；——解决燃眉之急；
2.明确部门组织架构，定编，明确岗位职责，确定工作范围，追责，——部门人事框架；
3.流程制度建设，可执行，符合实际现状——游戏规则要定好，
4.团队建设，培训，拓展，团队活动等等——人心不可失；
5.目标管理，计划管理——有方向有动力；
6.监督，指导，执行，纠正——人员素质参差不齐要考虑全面；
7.薪资改革——收益提上去成本降下来；
8.营造良好氛围的工作环境和团队精神——工作不只是为了钱。
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