行业观察

热点聚焦
行业动态
物流政策
仓库管理
仓储技术
云仓公告

关注微信服务号

仓库实地盘点法,你的步骤运用对了吗?

管理技巧|2016-08-04 10:34:57|来源:物联云仓|人气指数:3694| 收藏资讯
导读:实地盘点法是仓库工作中常用的方法之一,主要是运用度、量、衡等工具,通过点数,逐一确定被清查实物实有数的一种方法。下面,物联云仓小编就带大家来详细了解一下其具体的知识。

实地盘点法是仓库工作中常用的方法之一,主要是运用度、量、衡等工具,通过点数,逐一确定被清查实物实有数的一种方法。下面,物联云仓小编就带大家来详细了解一下其具体的知识:




实地盘点是对可以直接通过历数的方式确定其实际存有数量的物资的一种盘点方法。这种盘点方法的显著特征是:将被盘点的物资完全历数,来确定它们的实际存有数量。(比如整件分别包装并存放在仓库里等待销售的库存商品。)实地盘点法这种方法适应范围较广,大多数财产物资都可采取这种方法。另外,这种方法数字准确可靠,但工作量较大。

实地盘点法的优点——这种方法适应范围较广,大多数财产物资都可采取这种方法,并且这种方法数字准确可靠,但工作量较大。

实地盘点法的局限性——只适用于能直接查清数量的财产,对于应收账款等项目则不适用。

仓库存货实地盘点法的科学步骤:

第一步,做好盘点的准备工作。盘点前必须制定一个周密的盘点计划并进行必要的人员、物资准备。盘点时间应选择接近结账日期,尽可能停止业务活动。存货必须整理分类,计量器具必须经过校验,盘点的表格、标签和清单必须事先准备齐全,对已收和付出的存货应登记人账。

第二步,全面开展盘点,并由审计人员监督、抽查。各种商品、产品和原材料原则上应在同一时期进行盘点,包装物、低值易耗品等不同类别的存货可以分别进行。盘点工作一般由企业原工作人员进行,审计人员参与监督和抽查。抽查比例可根据存货管理水平和内部控制严密程度来决定,一般不低于存货总量的 10%和存货价值的30%,视情可以扩大抽查面,或对某些存货进行重新盘点。盘点时,不仅要注意数量,更要注意质量和包装,不能有账外物资。

第三步,对盘点结果做好记录,整理成工作底稿。盘点结束后,审计人员应将盘点情况及盘点结果写成书面材料填制好各种盘点表格,企业经办人员会签后作出记载并整理成审计工作底稿, 经核对后由盘点小组和监审人员签名。在盘点和制表时要注意账面数量、金额是否与盘存数量在同一截止日期,如发现尚未人账数字,应予调整。盘存结果与账面数 量有差异时,应由审计人员和盘存小组进行调查研究,提出处理的意见,与盘存单一并作为工作底稿。对清查出来的报废、报损、残损,应编制单独的检查盘存表, 写明损失程度、损失原因及损失金额并提出处理意见,列入审计工作底稿。



声明:本文内容部分来源于网络,图片来源于摄图网,版权归原作者所有,经本平台整理和编辑,仅供交流、学习和参考,不做商用,转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知,本平台将于第一时间整改处理。


相关阅读:

      拒绝形式化,存货盘点准备工作“有备无患”!

      经典《库房盘点管理制度》

     【干货】仓库循环盘点的具体实施程序及方法

上一篇 下一篇
全国通用《油脂库房管理制度》范本

《油脂库房管理制度》的制订,目的是为了保证油脂库房的正常运转,保障油脂供应有序性,降低油脂消耗,保障油脂库房的消防安全,促进管理的完善性。

[详细]
《办公室库房管理制度》修订版

为规范公司办公室库房管理,明确物品管理流程,保证公司物品合理配置和使用,统一仓库物品入、出程序,确保物品入、出有序、规范运作;防止不合格品入库及公司财产受损,特制定《办公室库...

[详细]
TOP