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仓库管理者应正视“存货负债观”
对于仓库管理者而言，了解仓库运作情况的同时，正视“存货负债观”也是一项重要的心理工作。
研究认为，能够产生销售收入的存货才是资产，否则所有的存货都是负债，认为企业应当为销售而备货,而不应为补充库存而备货。同时针对与库存关系最密切的采购环节，讲师详细介绍了供应链的长鞭效应。他指出，在信息技术日益发达的今天，采购作业成本逐渐被忽略，因而也产生了一些不适当或者需求不明确的采购订单，而这些对于企业而言就是一种负债，是需要加以控制的。同时，鼎捷讲师还建议企业在条件允许的情况下，尽可能保持存货处于未加工状态，以控制存货成本。
在此次课程上，讲师以上述观点为理论基础，辅以生动的案例，针对制造企业常见的“高库存高缺料并存”、“库存周转率差”等问题做了重点分析，得到了企业学员的广泛认同。
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