物料管理系统的作用解析-物联云仓

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管理技巧|2016-09-21 11:13:55|来源：物联云仓|人气指数：3718| 收藏资讯

导读：在现代仓储物流管理中，物流管理是非常重要的一部分。物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中,以经济有效的方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。所以，为了解决企业物料管理工作中存在的问题,研究和开发企业物料管理系统作用是显而易见的。

在现代仓储物流管理中，物流管理是非常重要的一部分。物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中,以经济有效的方法,及时取得供应组织内部所需之各种活动。所以，为了解决企业物料管理工作中存在的问题,研究和开发企业物料管理系统的作用是显而易见的。

物料管理系统的作用主要体现在：

1、平衡供求关系。

由于物品数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供应与需求在时间和空间上出现不平衡，企业为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场波动。对于季节性生产的物品来说，库存可以弥补时间差，实现物流的时间效用。

2、维持生产稳定。

生产企业按订单或预测安排生产计划，经常出现生产过程忙闲不均的现象，有时会出现对客户延期交货，影响企业的信誉。特别是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。库存可以降低企业风险，使企业生产保持稳定。

3、降低企业成本。

库存可以避免企业面对突发事件紧急采购，降低采购成本。生产企业库存产成品，可以避免加班加点，减少劳动成本。物流企业的库存，可以集零为整，充分利用运输的规模效应，合理选择运输方式，简化运输的复杂性，降低运输费用。

4、提高服务水平。

客户的需求往往是各种物品的组合，综合仓库可以使客户的需求得到满足。由于物品供应与需求的时间和地点不一致，企业要维持一定的客户服务水平，缩短客户等待时间，提高客户服务质量，必须预先库存一定数量的物品。

在企业管理中，物料管理系统是对库存物料的进货与使用进行计划、组织、协调与控制。库存管理的目标是，在满足生产经营需要的基础上，合理确定库存物资数量，减少库货资金占用，持续不断地降低各项存货成本，从而提高企业的市场竞争力。

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