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企业要健康可持续发展,需要建立8S管理长效管理机制,以“全面覆盖、分级管理、日常监督、定期考评”为原则,确保各项工作安全、高效、节约、有序,创建本质安全型企业,不断提升企业的... [详细]
仓库工作看似简单,实则不然。优秀仓管员必须具备多种特质及技能,因为如果不能保证正确地进货和库存控制及发货,将会导致管理费用增加,服务质量难以得到保证,从而影响企业的日常经营运... [详细]
企业想要降低仓库运营成本,创造更多经济效益怎么办?答案是科学有效的提高仓库利用率。下面,我们就来看看资深仓管员老李分享的提高仓库利用率的方法。 [详细]
对于库存管理的目的而言,大多数人的观点都是减少库存,而真的是这样吗?答案是否定的。 [详细]
在仓储活动之前,对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决策及设计即为仓储规划。下面,物联云仓小编与大家分享一下实用的仓库规划流程。 [详细]
作为在特定场所利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为,仓储说难也难,说易也易。要做好仓储管理,必须遵循相应的原则,并围绕其展开有序工作。以下是仓储管理的基本原则。 [详细]
在对仓储的重视程度不断增加和研究的不断深入下,近年来仓储物流领域中的几个绩效指标(KPI)如仓库面积利用率、库存周转率、库存准确率被提及的频率越来越高。但由于这些指标的定义尚... [详细]
对于仓库而言,零库存是最理想的库存状态,这样可以使资金更好的流动,产生更多的效益。库存越多,占用场地和资金,更严重的是可以掩盖了很多生产运营中的问题。因此,要想企业更加健康的... [详细]
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