ERP系统仓库管理体系能够提供一套全面性仓库管理解决方案，支持整个仓库的运营程序，提供准确的库存信息，满足不同生产需求。仓库ERP管理系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

ERP应用成功的标志

1.    系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门;

2.    业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建;

3.    绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;

4.    管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面：

1.    缺乏规划或规划不合理；

2.    项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误；

3.    实施过程控制不严格，阶段成果未达标；

4.    设计流程缺乏有效的控制环节；

5.    实施效果未做评估或评估不合理；

6.    系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患；

7.    灾难防范措施不当或不完整，容易造成系统崩溃。

如何选择ERP系统？基本要求

1.    是否支持OA、财务一体化？

2.    功能是否完善？

3.    是否允许流程、界面、报表等自定义？

4.    是否所有报表都能够支持、或自定义实现？

5.    是否支持MRP运算真正融合到ERP中，能够逆算、提前计算、随处可算？

6.    是否支持具有多种企业解决方案？

7.    能否跨各种行业、通用性怎样？

8.    实施成功率怎样？

9.    是否支持快速实施？

10. 技术是否先进？

11. 界面是否美观？

12. 后期服务量怎样？维护量是否较小？

13. 是否支持所有数据库？

14. 是否支持所有自然语言？

15. 能否开放式地让用户试用？

16. 是否具有国际开发集团的技术支持？

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