一、目的

《项目仓库管理制度》的制定，目的是为了加强对建筑工程中各类材料的控制及利用，造成少浪费多利用的目的，完善项目部仓库管理制度及文明施工管理制度，促进建筑工程的有序推进。

二、管理规定

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务；

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。

5、对易损易破碎的物资应开箱验收、抽样检测；对有疑问的必须拆包、拆箱全数检验。

6、仓库堆放的物品不宜过高，堆物要稳定，重叠堆积各部分要平整。

7、仓管员应经常检查仓库物资质量变化，定期检查为每月一次，并填写有关报表，对某些储存期超过规定期限的物资，应向材料科反映处理。

8、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。

9、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

10、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。

11、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。

12、仓库内设收发存台帐，由仓管员严格审核各类凭证，按凭证的日期、物资名称、规格、计量单位、单价等按有效顺序记帐。

13、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

14、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

15、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。

16、仓库员下班前必须认真检查库房内外，消除隐患，断电锁门后方可下班。

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