关注微信服务号
为了明确仓库人员的责任,规范产品入库,出库和库存管理。确保仓库提供真实、准确、可靠的数据,经公司领导研究决定,特制定本制度。
第一条严各遵守公司各项规章制度,按时上下班,不准迟到、早退、旷工,违者按相关制度规定处理。
第二条仓库安全工作要贯彻预防为主的方针,做好防火、防盗、防潮、防工伤事故的出现,严格执行现场安全管理的各项规章制度。
第三条仓库区域内严禁烟火和明火作业,确因工作需要动用明火,按安全管理有关规定执行。
第四条产品入库时仓管员(成品库统计)必须清点入库产品的数量,做到数量准确。
第五条产品码放必须规范、整齐,按规定区域码放,码放要符合安全、方便、节约的原则,提高仓容利用率,并明确标识,统一悬挂标识牌。做到勤检查、勤整理,禁止存放个人生活用品。
第六条装箱人员装箱时严格检查产品质量是否符合质量标准要求,发现不合格的产品时应及时向主任汇报,成品库主任应及时联系生产经理、销售经理,经生产经理、销售经理批准后方可装箱。
第七条装箱人员严格按派工单要求装箱,严把数量关,不准出现多装、少装或混现象。
第八条产品装完箱后,封箱、打包要整齐、美观、大方。
第九条产品出库时,装车人员应合理搬运,防止在搬运过程中,产品标识受到损坏,防止产品损坏。
第十条进出仓库严禁私拿物品,私动仓库物品。
第十一条爱护仓库设备、设施、工具、器具,严禁摔、踩设备、设施、工具、器具。
第十二条夜间无特殊情况,不开仓库发货,确保安全。
第十三条为了便于产品的盘点,必须对库存产品建立保管账、卡,记录反映产品出入库及库存情况。
第十四条产品盘点应在账账核对上进行,盘点时,依次逐垛逐品种清点,并做好盘点记录,盘点须二人以上进行,要有监点人,一般情况下,须有仓管人员一起进行盘点。
第十五条每月25日为仓库盘点时间,27日将盘点清况上报财务部。
第十六条产品的出入库作业程序按Q/HB-ZY-CG001-2007号文件《仓库作业管理规定》执行。
第十七条违反本制度规定,视情节对责任人处以10-100元罚款,给公造成损失的加倍处罚。
第十八条本制度由仓管部制定,并负责解释、修订。
第十九条本制度自下发之日起执行。
成品辅料仓库管理制度
为了更好的发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,降低生产成本,提高经济效益,促进公司仓库的各项工作安全、高效、有序、合理地运作,特制定本管理制度。
一、辅料供应计划由采供部根据生产计划编制而成或由生产部根据销售计划的生产情况编制。
二、辅料入库时,仓库管理员必须查总物资的数量、规格型号、合格证等项目,如发现物资数量、质量、单据不齐时,不得办理入库手续。
三、仓库管理员必须合理建立各类物资和成品产品的明细账簿和台账。仓库以财务部所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
四、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库管理员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保辅料进出及结存数据的正确无误。
五、做好各类辅料和成品产品的日常核查工作,仓库管理员必须对各类库存物品定期进行检查盘点,并做到帐、卡、物一致。如发现有误应及时向主管部门反映,不得欺上瞒下。
六、辅料领用时必须办理出库手续,并做到限额领料。必须由领料人签字,再由仓管员在领料单上签字,核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料。成品出库必须由相关部门开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和业务部门负责人签字的发货单发货,并登记入账。
七、正确地做好辅料及成品进出仓库的账务工作。仓库现场管理工作必须严格按照5S要求及各仓库的具体规定执行,仓库内严禁烟火,无关人员不得进入仓库。
声明:本文内容部分来源于网络,图片来源于摄图网,版权归原作者所有,经本平台整理和编辑,仅供交流、学习和参考,不做商用,转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知,本平台将于第一时间整改处理。
相关阅读:
没有规矩不成方圆,强有力的管理制度有利于提高企业的生产效率,节省企业生产成本,规范员工的工作行为,从而提高企业的竞争实力。
[详细]关注微信,掌上配仓