仓库调账手段中如何成本同步比较合理？仓库管理中，有些库存差异并不表现为品项或数量的差异，最为常见的一种是存货估值与实际成本的差异。

产品在库内搁置时间较长，销售端市场的价格已经比当时采购的进价还低了，或者，供应商最新的进价已大幅低于该产品当时的采购价时，此时，账面上的成本与产品的实际价值已出现了负向的差异，此种差异可称为货值差异。同理，当供需市场上的价格大幅提升，远高于存货账面成本时，会出现正向的货值差异。

存货差异会导致一个严重的问题：当多个分支仓库网点经销同类物资时，对于有正向货值差异的产品，各网点会争相销售，但有存货的网点会拒绝调拨（前提是内部调拨不许加价，或加价率固定），这将导致调拨管理的混乱；同理，对于有负向货值差异的产品，各网点之间会争相拒绝销售，甚至明知可以调拨消化库存，仍然去订购新的批次，以求降低成本，这也属于一种调拨的失控。

为了避免这一问题的发生，最好的方法是及时进行成本与估值的同步处理。市价估值低于存货成本的，财务上，可通过计提存货跌价准备实现，但财务处理的周期往往较长，不够及时，操作不便。相对地，市值若高于存货成本的，财务通常不会做相应处理，此类问题难以解决。

下面介绍一种业务上的账务同步处理方法。由于此类问题只出现在有仓库间调拨业务的情况下，可利用加价或减价调拨实现。不管存货成本高于或低于市值，均以当前市值将存货调拨到另外一个仓库网点（可任选一个，也可以设置一个虚拟的网点。），调拨过去后，立刻以市值调回原仓库入库（注意：调出和调入的调拨单上应备注“调账-成本同步”），这样即可实现存货成本与市值的同步。

有一些ERP软件会采用其它入库、其它出库的方式（类似于同时做盘盈、盘亏处理），以此实现成本的调整，但这种方法使得存货在库内的追踪断档，事后很难根据销售单找到存货的进货时间和进销存轨迹。

采用调拨单做成本同步的另一个好处是：存货成本低于市值时，调拨单实现了一次变向的内部亏损性销售，账面上能精准体现公司的损失；存货成本高于市值时，则刚好相反，账面上能体现一个相对的收益；而且，调拨单的操作非常及时便捷，不受财务账务处理周期的限制。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。