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一、仓库管理规划
1熟悉仓库的结构,布局,技术定额
2熟悉仓库规划,熟悉堆码,掌握堆垛作业要求,娴熟的叉车技术,
3在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发
4了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中
二、入库管理
1依物料验收规定点收物料
2依半成品,成品入库规定点收入库
3点收的物料依序整齐摆放
4不合格品进行标示,或进行处理
三、出库管理
1根据配货清单(发货清单)规定发料
2严格执行“先进先出”原则进行发货出库
四、退库管理
(1)适用于成品物料、半成品物料、不良(残次)物料的退库
(2)仓管员凭退库单核对物料的品种、规格、数量和批号,检查物料的包装情况,确认无误后签收物料办理入库,并按相关管理规定将物料放置到相应位置,填写物料卡,及时入账,做到帐、物、卡一致;
五、储存保管
1熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质
2工位器具、栈板等应妥善保管细心使用,确保延长使用寿命
3按公司规定及时处理呆废料(不良品&残次品)
六、盘存管理
1定期进行仓库盘点
2协同其它部门进行盘点差异处理
七、账卡管理
1建立完整的物料账,物料卡
2当日料账,当日完成
3定期做好各项仓库报表
八、仓库5S管理
1整理
2整顿
3清扫
4清洁
5素养
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