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怎样让自动化设备能够灵活适应多变的仓储业务变化,这是摆在自动化仓储系统架构设计阶段的一个难题。由于市场上主流WMS的功能无法满足复杂的仓储业务的需求,不少企业选择自己开发WMS。
架构合理、责任明确:设备需要依靠WMS给出准确的指令才能完成某个作业,不同设备、不同厂商能够提供的系统对接方式也存在着差异。以存储设备为例,可以与设备自身的子WMS系统对接、可以与设备WCS系统对接、还可以直接与设备PLC系统对接直接控制机械动作。这就需要根据自身WMS系统特点、研发能力、业务复杂程度等作出准确的选择。
自动化设备的合理应用确实能达到提高效率、节省人力、降低成本等方面的目标,与此同时由于刚性的设备也固化了作业流程、作业规范,对整个物流中心的运营管理、作业人员也提出了更高的要求。在运营中心上线初期由于系统、设备操作不当而引发的生产卡壳、设备故障、数据错乱等异常现象时有发生。
自建仓储管理系统应注意哪几点?
在系统、设备逐步优化趋于稳定的同时,在运营管理优化、作业规范方面要注意以下几点:
A.组织架构合理定义、各部门职责清晰明确。做到责任到人、合理考核、各主要环节、设备管控无盲点、并对管理责任体系进行持续优化。
B.加强培训与执行效果的跟踪。形成各岗位“关键用户”团队,以老带新,做到有错必纠、逐渐增效。
C.常见问题总结与处理机制形成。对由于操作不规范所引发的系统、设备问题要定期分享与总结,并形成标准的问题处理流程。真正做到把异常问题当做正常作业可快速解决。
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