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物流能力提升咋整?从细节做起,“多管齐下”

热点聚焦|2018-05-14 11:30:41|来源:物联云仓|人气指数:1663| 收藏资讯
导读:物流能力,直接关系着整个企业的运营成本、运营效率。目前,许多企业都在采取多种举措提升公司物流方面的能力。近日,为了进一步提升工厂物流能力,股份青云谱工厂制造业务部通过多措并举,使工厂物流能力再上一个台阶。他们是如何做的呢?


物流能力,直接关系着整个企业的运营成本、运营效率。目前,许多企业都在采取多种举措提升公司物流方面的能力。近日,为了进一步提升工厂物流能力,股份青云谱工厂制造业务部通过多措并举,使工厂物流能力再上一个台阶。他们是如何做的呢?


一、降低物流成本

在现阶段N720车型大批量投产,且车型日益增加的同时。现阶段工厂有限的空间已很难满足大批量、多车型的物料投放至生产线边。物流工程师以“合并”的方式,将有限的空间充分利用起来。用分层分批摆放、批次序列共架等方式,不断降低物流频次,使工厂物流成本不断得到降低。


二、实施协同运作

物流讲究全盘谋划,一个点的物流出现问题,就会出现供货滞后甚至是停顿,给生产工作带来了损失,为了避免此类不必要损失。制造业务部将各类物料,通过班组计划供货,分片、分组、分类实施规划供料。通过协同运作的方式,平衡生产和物流的供需关系,保持生产平稳顺畅进行。


三、明晰物流改善点

明晰物流改善点主要针对物流成本分析,制造业务部将物流过程中的损失一一进行罗列,逐个分析损失原因,并按照重要程度按序完成改进,通过针对性的分析和改善,使物流成本不断降低的同时,各改善点也得到了逐步得到提升。

多管齐下,可以帮助物流整体运营发挥更大的力量。以上三个举措的同步实施,使青云谱工厂的物流能力获得了长足的进步,也为现阶段的生产平稳运行提供了保障,为未来的发展提供了更强有力的支撑。


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