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加强仓库租赁管理 确保粮食安全

热点聚焦|2015-10-20 17:08:22|来源:网络|人气指数:2573| 收藏资讯
导读:仓安,则粮安,粮安则天下安。

    仓安,则粮安,粮安则天下安。加强粮食仓库租赁建设,保障粮食安全,是国民经济的重点,也是国家长治久安的基石。在粮食刚性需求长期存在的形势下,党中央国务院一直高度重视仓库租赁安全,启动了“粮安工程”,首次把粮食安全纳入国家安全体系。

审时度势,顺势而为,抢抓“粮安工程”机遇,实施仓库“退城进郊”,不断完善粮食仓库租赁基础设施建设,开辟了粮食仓库租赁的黄金时代。

抓“粮安”,确保国家粮食安全。粮食仓库是宏观调控和粮食流通的关键所在,针对新库功能提升与老库失修不能满足当前粮食流通、储存发展需要的实际。

退城进郊,实现粮食战略转移。总投资3000万元由长城路整体搬迁岱岳区大汶口镇工业园区新建仓房建筑面积1.1万平方米,建成总仓容5万吨的高大平房仓、总罐容600吨的储油罐及配套设施。于2013年6月10日顺利完成仓库的搬迁。

新库的建成,既缓解了当地及周边地区托市收购、临时收储等政策性业务仓容不足的矛盾,有效解决当地及周边农民卖粮难的问题,又发挥了国有粮食企业市场主渠道作用,还辐射带动了南至济宁、曲阜,东至莱芜、西到聊城的粮食购销,促进仓库租赁物流及粮食加工等行业的全面发展。为活跃、繁荣市场、促进粮食供求平衡、推动地方经济的发展起到更加积极的作用。

惠民生,实施放心粮油工程。按照“政府引导、企业承办、市场运作、财政扶持”的放心粮油模式,秉承“泰山杂粮、绿色健康、放心粮油、军供品质”理念,在抓好军粮供应的同时,大力实施放心粮油工程,先后投资135万元改进低温仓、成品粮加工车间、调和油灌装间等。放心粮油配送中心已开发自主粮油品牌28个,经营粮油品种520余个,分别于银宝、青青优品、蓝山、富世康集团等知名品牌签订了合作协议。

积极开展放心粮油“五进一到”活动,积极筹建OTO网上粮店,努力实现“互联网+”,放心粮油、军供品质已成为品牌和居民放心粮油的首选。在金谷公司省庄分公司原址计划投入资金600万元,启动建设面积1730平方米,附属配套设施建设面积1200平方米,建设放心粮油店200平方米,仓容1万吨,集粮油信息发布、交易、仓库、军粮供应、放心粮油、应急体系建设为一体的粮油批发零售交易中心项目。

抓基建,呵护粮安。现有仓库租赁设施30余台(套)。其中清理设备3  台;汽车衡1台,最大计量120吨;环流熏蒸设施8套;机械通风设备30台;微机测温设备1套;检化验设备33台(套);测氧仪2台,正压式空气呼吸器4套,做到熏蒸、缺氧情况下的安全作业。配备视频监控系统三套,对库区实现全覆盖。库区消防水池、消防泵、消防栓、灭火器数量配备充足,布局合理,并备有消防沙、消防铲。建立防汛防火预案,成立了应急分队,确保了库区防火防汛安全。

仓库智能化,确保管理科学。积极推进仓库智能化建设,2014年投资70万元安装了以“一卡通”为核心的智能化仓库管理系统,集粮情远程监测、智能出入库监管、库存数量监测等多功能于一体的全新智能化仓库管理体系。搭建了省市远程监测平台,仓库管理更科学,储备粮管理更安全。

严格执行“四无”、“一符三专四落实”标准,积极倡导并实施科学保粮和绿色储粮先进技术,全面应用电子测温、环流熏蒸、机械通风等三项储粮新技术,按照“规范化”、“精细化”管理目标要求,落实“三网五严、八个节点”的粮食质量安全终身责任制,确保了储备粮数量真实、质量良好、储存安全。

2014年利用空调补冷使代储稻谷安全度夏,对确保北方地区稻谷储存品质不下降进行了初步研究,其理论与实践结合的做法,在《齐鲁粮食》杂志全省推广。

岗位练兵,提升职工素质。弘扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的粮食精神和“艰苦创业、勤俭节约”的敬业精神,倡导“为耕者谋利,为食者造福”理念。对保管员、检验员、统计员、器材装具员等不同岗位制定了岗位责任制、操作规范和考核办法,狠抓全员业务水平和各项业务能力的提高,定期学业务、学知识,积极开展技术比武岗位练兵活动,形成了比学赶帮超的氛围。

抓购销,实现数量效益双增长。紧紧围绕粮食安全战略和上级党委工作目标,把粮食购销作为促收增效的主要抓手,认真分析粮食产购形势和价格走势,充分发挥资金优势和地域优势,充实经营队伍,完善激励机制,努力拓宽经济渠道。

采取设点收购、外购外销、联合收购等方式,一手抓在外地设点收购普麦,一手抢抓外地优质专用小麦收购,不断扩大经营规模。充分发挥国有粮食企业的主渠道作用,大力依托人才、仓库、资金、技术等方面条件优势,利用时间差、地区差,快购快销。

经过多年的努力,粮食系统以履行“守住管好天下粮仓”为己任,消灭了“危仓老库”带病存粮及非正常露天存粮现象,真正做好了利国、利民、利企的工作,做出了积极贡献。对“加强仓库管理,确保粮食安全”总结出三点:一是要有良好的仓房和配套设施;二要有一系列的先进的粮食保管技术和人才;三要有一套科学的管理办法。


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