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从电商进入消费者的视野到如今的成为消费主流,其中硝烟四起的战争就从未停歇。但我们可以看到的是,那些曾经辉煌一时的电商网站如今态势稍显尴尬。我们关注到,曾俘获大量消费者、赢得广泛市场认可的电商网站四小龙之一“易迅”,却没有逃离没落的命运,难言东山再起。
曾经,它是京东强有力的竞争对手,而如今,却是京东旗下一块被“雪藏”的业务。近日一则工商注册名称变更的消息再次把易迅网拉回到人们的视线中,遗憾的是,目前易迅网已经关停了全部电商销售业务,转型为一家评测导流网站。
如果不是被业内曝出刚刚完成了工商注册名称、法定代表人、投资人(股权)等一系列信息变更,恐怕很少有人会想起这个曾经与京东叫板的电商网站了。在被腾讯转手给京东后,它彻底告别了电商之路。这一系列信息变更也意味着易迅彻底完成了法律意义上的交割。
登录易迅网,我们可以看到如今网站已大变样,甚至连电商网站常规的商品分类都已消失,而是改成晒物评测、优惠导购、众测、发现资讯、生活记录等频道,主打内容,即便是一些评测商品,在易迅中也无法购买。
作为中国最早一批B2C电商网站之一,上线于2006年的易迅网同样以3C业务起家,并凭借低价、一日三送等贴身肉搏战术长期叫板京东,并在华东地区得到认可。2010年,易迅与腾讯达成合作,后来被腾讯控股并入腾讯电商体系,通过腾讯QQ等社交软件为易迅导流。这一模式也被业内所看好。不过,2014年,腾讯入股京东,并将B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网,以及易迅网少数股权打包卖给了京东,但是易迅没有进入京东体系,而是和京东形成了“深度的战略合作关系”。
正是这样一个深度合作关系拉开了易迅被雪藏的序幕。易迅网总经理汤恒晟在接受媒体采访时表示,易迅和京东的合作模式是求同存异,双方已把能通过规模化提高效益的采购、物流供应链做了合并,而易迅网自身的长期战略定位则转变为“电商媒体化”。所谓电商媒体化,即是在传统电商的产品、价格、服务三个方面之外,加入内容和社群因素,具体实践则包括了产品众测和线下活动等。
其实,这样的命运并非单单发生在易迅身上,我们曾经“爱过”的许多曾经辉煌一时的电商网站尴尬落幕之后,却只能偏安一隅。凡客大量削减SKU后主打文化营销;B2C电商第一股麦考林则于今年完成退市,瞄准健康生活方式;而曾经在国内排名第一的外贸销售平台兰亭集势则管理团队变更,陷入持续亏损境地。
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