作为行业大咖，菜鸟一直保持着“不差钱”的态度，在仓储设备购置上更是大手笔投入。光是广州地区便砸1亿买设备建全自动化仓库，从国外引进的KNAPP流水线设备、货架等。那么菜鸟的仓储设备优势主要体现在哪些方面呢？

8月15日，在试运行1个多月后，菜鸟联盟首个全自动化仓库正式投入运营。该仓库是菜鸟与心怡科技、天猫超市联手研发运营，主要为天猫超市的消费者提供仓储、分拣服务。

实际上，菜鸟仓储设备更大的投入在系统研发上。“这套系统是菜鸟、心怡和猫超几百个研发人员针对国内网上商超购物情况研发的，适用于实际国情。”江畔说，正是因为针对性系统研发，因此仓库运转效率更高、成本更节省，但投入成本也远高于设备上的投入。

在菜鸟仓库中，生产包裹只要10分钟，而这样的效率源于大数据实力。

一、订单反应只要15秒。

以广州仓为代表的菜鸟智能仓库1.0版本到底有多智能，菜鸟的小伙伴也给记者做了现场演示，生产一个包裹只要10多分钟。菜鸟联盟负责人对此认为，这只是平时效率，“双11”等大促期间，设备马力全开，可以达到3分钟生产一个订单包裹的速度。

一位小伙伴在仓内直接选定商品，15:09分正式下单，15秒后，记者在订单系统后台看到了这位小伙伴的订单信息。这也就意味着每一位猫超的消费者只要在前端下完单，后台就立刻反应。

二、包裹箱规格立即生成。

这种反应并不仅仅是信息传输的迅速，还表现在大数据方面的运算能力强大，因为订单生成的同时，系统就自动计算出商品所需的包裹箱规格，贴着订单条码的空包装箱就被送上了流水线。

三、分拣环节变“人找货”为“货找人”。

这套能智能拆零的流水线设备上分布着很多光感点，通过感应条形码上信息来决定包裹箱的流转路径。

一旦感应到包裹箱到达订单需求的商品区域，就会自动把包裹箱推到商品所在的分拣支线上。

每条商品分拣支线上都有数位分拣员负责拣货（一位分拣员负责固定的几种商品的拣货），包裹箱会根据订单商品，被推送到负责相应商品拣货的分拣员面前。分拣员扫码读出订单详情后，其身后货架的电子屏就会亮灯，显示所需拣货商品及数量。放入商品，再将箱子推送回流水线，继续剩余商品的分拣。这样箱子一路运行下来，到达出口时，订单所需的货品就都在里面了。

这就意味着改变了原先“人找货”的模式，变成了“货找人”。分拣员每天跑的路程大幅度减少。通过设备的智能化、系统的大数据能力以及强大的数据运算，给包裹箱装了一双眼睛跟两条腿，让它自己去找货。

订单的仓储、装卸、分拣、搬运等七个环节可一体化集成，效率至少提升30%，拣货准确率几乎可达100%。“试运行一个多月来，没有出现过任何分拣差错。”

四、配送目的地自动分拨。

最后分拣完成，传送到包裹封口处，仓储员工会根据订单再次人工复查订单商品是否正确、外包箱是否损坏，并加入填充料，最后封口，放回流水线，最后系统会根据收货地点进行智能分拨，系统定义的一个区域的包裹会归入同一个出口。

当然，这种定义也不是一层不变的，可以根据订单量变化增减出口数量，方健介绍，甚至可以细化到同一个县市的包裹同一出口。

五、大数据分析运算能力还体现在商品货柜摆放。

此外，比较有特色的是仓库内商品的布局，方健表示，商品摆放并非是随意的，也并非固定。而是根据商品的畅销程度来不断变化，“网上商超类商品也存在二八法则，相对不畅销的商品会集中在一个区域，并且根据商品订单情况不断改变商品摆放。”记者在现场发现，仓库内分拣员分布也会有差异，不畅销商品分拣支线上，人员会更少，随着商品畅销度上涨，分拣员随之增加。

目前，包括菜鸟、1号店在内的企业都表示要在商超领域持续投入。菜鸟表示，“无论是消费者还是天猫超市，我们对资金投入都持欢迎态度。阿里巴巴盈利能力超强，有足够的时间和资金投入到商超消费者补贴和供应链升级中。如果资金提前用完，我们会‘续杯’，上不封顶。”

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