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探讨仓库库存管理解决的思路
目前我国中小企业在库存管理方面存在着缺乏正确的库存控制管理理念和技术手段，以及信息化程度不高等问题。结合我国中小企业的特点，针对当前库存管理存在的问题，提出几点思路：
①企业高层领导需要转变观念，适应时代发展的需求，不断学习先进的管理理念和提高决策能力。
②从产品比例、决策参与度、贡献大小等多个角度探讨库存所有权、库存管理权、库存成本以及库存风险的分担模式。
③探讨多样化的库存控制协作功能机构设立和人员组织方法。研究严谨规范的信息共享方案，探寻使用的信息技术，不仅可能提供技术支持，还能被大多数中小企业所接受和承受。
④进一步开拓先进技术。如仿真技术在供应链库存控制领域中的应用。
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