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仓储管理流程中为什么要设置看板管理？
仓储管理流程中为什么要设置看板管理？看板管理有什么目的？
许多仓库都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正关系到实际的反而没有突出。应当将部门实际内容当成重点。看板不能成为摆设。
看板管理目的有这些：
1.传递信息，指引路线
入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然；
仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到；
盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成；
配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成；
出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一目了然；
2.帮助管理，杜渐防漏
看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度；
便于新人更快地熟悉业务；
便于仓库工具的使用规范，摆放管理；
3.加强客户印象，树立良好的企业形象
仓储管理流程中设置看板能让客户迅速全面了解公司，并留下这样的印象：“这是一个出色的、井井有条的公司啊！”从而对我们更信赖。
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