可能对于很多仓库管理员来说，盘点的工作并不是很难，用心仔细做好就可以了，但是盘点后的工作总结却是伤透了脑筋，不知如何开始，如何总结。其实只要找对方法，工作总结并不难，今天我们一起来看看库存盘点工作总结怎么写！

一、库存盘点概述

首先，需要对库存盘点前准备，库存盘点中工作开展，库存盘点结果进行一个简单的概述。

二、库存盘点中取得的成绩及发现的问题

其次，要提出库存盘点中的成绩或者临时事件优秀处理方式，再回顾库存盘点中存在哪些不足。

三、库存盘点的反思

最后，根据库存盘点中的不足，提出反思及建议。

四、库存总结的基本格式

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

落款，署名，日期。

库存盘点工作总结范文

各位领导：

×月盘点于20××年×月×日完成，对库存物料进行的盘点

经过分析，得出此次盘点结果如下：

盘点方式： 一次终结盘点

盘点范围： 所有仓库

盘点方法：

1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库采用同时同步盘点的方式，五个班组及仓库共计7个地点；

3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日×月×日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况：

一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。

二、盘点结果： ×月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。金额约为××元，其中××仓库×月实际盘点金额与账面数量盘亏，盘亏总金额为××元，××为盘盈，总盘盈金额为×，占总盘盈金额的×。其余盘点仓库基本无差异。

三、机具：机具的盘点不论大小、型号，全部清点。×月盘点的实际数量与账面数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。

四、从上月盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程，导致一楼综合仓库实际库存量无故短少。

五、原因分析：

1. 此次盘点结果是盘盈（××仓库原料为盘亏）。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制，部分班组材料表记录准确性差。

2. 一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程

3. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。

4. 缺少部门内部退料过程。

5. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出现错误等。

盘点结果：

此次盘点的差异较大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。

关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管实际执行力度！

报告人：×××

20××-×-×

以上是“库存盘点工作总结怎么写？”的相关回答，希望对您有所帮助！

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