仓库是企业储存产品的地方，仓库内的物资在企业资产中占有一定的地位，尤其是生产企业的仓库，仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制定仓库管理制度进行规范仓库管理具有必要性。可以说每个工厂的具体情况不一样，根据公司性质和生产的产品不同，不可能千篇一律地照搬一些范本。授人鱼不如授人以渔，下面谈谈如何制定一个比较实用的仓库管理制度。 

制定一个制度应条理清晰，一目了然，不含糊，用词准确，容易理解，不让人产生歧义，毕竟制度为企业生产服务。如果零零总总一大堆，列出个百八十条，也让人记不住。首先，应明确制定一个制度的目的，通过制度达到什么效果，这个可以写在总则里。可以做一个高度概括。制定的目的和制度的适用范围。有关细节可以从以下几个方面考虑： 

《仓库管理制度》应主要包括入库和发放两大块内容。首先是入库，在制度中应明确物资的入库条件，比如入库前的检查、有关部门的审核等等。以有关部门的审核为例，需注明物资在入库前应获得哪些部门的批准，比如未经总经理或部门主管批准的采购；与合同计划或请购单不相符的采购物资；与要求不符合的采购物资等等不予入库。 

然后是物资的发放。制度要明确库管员在发放物资时的相关手续，比如领取物资的单据、有关领导的签字等。发放过程中对仓库物资的变动也应有详细的记录、观察，无库存、有缺少等情况须及时上报。除此之外，物资的保管也应包含在仓库管理制度当中，比如物资入库后该如何分门别类地安置，日常盘点需要注意的若干事项，以及信息的准确呈报等。 

物资的验收。包括来料清点、交接的规定，参与人员。存放的分类规定，不合格品与合格品区分，隔离措施，待检区划分。拒收与签收规定，单据填写与审批规定，是否符合采购计划以及处理措施。 

物资的存储保管。包括库位标示、物料标示、码放标准，盘点、帐务，保安，保密规定，工具的管理，借用等规定。

物资的报废退库。包抱退库手续，报废规定，各种单据，标示，记录等。

奖惩条例。包括工作的绩效考核，评估，是否符合岗位要求的规定，岗位的调整相关规定，奖惩的级别标准等。

其他。如仓库工作人员工作作风，注意事项，工作态度等。

以上是制定仓库管理制度的概括，具体细节应根据各工厂的情况撰写。可以写很多，甚至一本小册子，也可以简单到一页纸的内容。另外，严格的制度还有许多细节，比如物资的退库、领用的细则等等，这些可以根据不同的情况进行细化。 

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的制定一定要符合企业本身的性质，这样制定出的仓库管理制定才能的发挥出应有的作用。

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