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租赁仓库管理中，如何建立合理的仓库布局？
当企业租赁仓库之后，首先想到的应该是如何使仓库发挥最大的效用。于是，仓库管理很重要。订单拣选是仓库作业中最为重要的活动，其受仓库布局影响很大。如果(订单)商品能够被快速的处理，则客户就能以低成本获得好的服务。
那么，大家都知晓了仓库布局的原则：即把流通最快的sku放在恰当的位置上。而问题在于如何做到“快速移动”和“恰当”的匹配呢？如果采用空间和时间(劳动力)交换率模型进行精确的配对，所得结果与一般的实践和直觉往往相殊甚远。
以一种较为简单的仓库类型为例：(每个SKU)进出库的作业单元均为托盘。此种类型仓库的存储区与拣货区合二为一，且空间与时间(劳动力)的交换率模型呈线性形态。再根据估算的每个存储位置固有的空间和每个SKU本身在仓库里移动的工作量，我们就可以精确的指出每个“托盘”存储于何处能够使投入的劳动力最小。
接下来可以考虑一种较为复杂的仓库类型：每个SKU入库时以托盘为作业单元，出库时以箱为作业单元。此种类型的仓库，如按之前“单位负载”方式进行测试，协调存储位置的决策相对难以实现，但我们根据模型可以辨别出哪些SKU(以托盘为存储单元)应该被储存在存储区的前方以达到最小化劳动力的目的。
更进一步，可以从具有高存储容量、劳动密集型特点的仓库类型入手，如支持零售的仓库：每个SKU入库时以箱为作业单元，出库时以件为作业单元。此种类型仓库的订单通常包含许多SKU，仓库作业时也通常以集合单的方式进行。(通过模型)我们可以辨别哪些SKU(以箱为存储单元)应该被放在更为靠前的位置以最小化劳动力的投入。
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