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在仓库管理的领导体系中仓管组长是兵头又是将尾,是承上启下的桥梁,是一线与上级之间的纽带,首先要明确仓库组长岗位职责:
部门组长:是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。
1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排,协调相关部门的关系,对仓库现场各个工作监控,及时与上级沟通。
2、负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行,并对其进行相关知识规范,业务技能的培训。
3、负责考核仓库人员,并根据考核情况提出工作调整意见,提高仓管素质及工作效率。
4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查,对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训;明确目标,规范下属人员应承担的工作责任。
5、负责定期召开组内会议,加强物料入仓标准意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养,并能处理日常异常问题。
6、负责根据生产计划表需求,来编排备料计划表,并组织人员进行备料;对异常物料,要及时上报,并对其重点跟踪。
7、负责做好部门规划工作,备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分。
8、严格控制库存,优化仓库管理,对现有有关仓库管理制度提出合理的,具有可操作性的建议。
9、服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成任务。
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