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安全库存和再订货点的区别在哪?看完就知道!

管理技巧|2020-04-17 10:33:54|来源:物联云仓|人气指数:3315| 收藏资讯
导读:再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。因为安全库存经常和再订货点同时出现,很多用户将两者混淆。那么,安全库存和再订货点的区别在哪呢?我们一起来了解一下。

再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。因为安全库存经常和再订货点同时出现,很多用户将两者混淆。那么,安全库存和再订货点的区别在哪呢?我们一起来了解一下。



一、安全库存的定义

安全库存是指当不确定因素(订货期间需求增长、到货延期等)已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下,平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。

安全库存的确定是建立在数理统计理论基础上的。首先,假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化,大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半,缺货概率为50%。

安全库存越大,出现缺货的可能性越小;但库存越大,会导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以及客户的要求,将缺货保持在适当的水平上,允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况,利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。


二、再订货点定义

再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点的前提是物料消耗率与采购提前期不变。物料消耗率指的是生产过程中物料的消耗;采购提前期是指的是每个物料从下订单到收到仓库所需要的周期。


三、安全库存和再订货点的区别

根据再订货点的计算公式:再订货点=安全库存+订货提前期的需求,我们可以了解到设定安全库存就是用来触发订货点的,安全库存是设定再订货点的一个必要条件。


以上就是关于“安全库存和再订货点的区别”的相关解答,希望对您有所帮助。



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