一、体验官介绍

王涛 物联云仓-上海百融桐乡仓 仓库总监

二、仓库介绍

上海百融桐乡仓位于桐乡普洛斯物流园，面积10,000㎡。当前仓储业务覆盖2B、2C，品类包括食品、日用电器、化妆品、耗材礼盒等，提供仓储、配送、二次加工等仓储配送周边增值服务。

三、产品使用体验主题：仓库管理岗分享的物联云仓仓储管理系统项目上线体验

3.1项目状况回顾

1）中途接手项目：

a）上海百融与物联云仓签约合同有一段时间，但因为上海百融的人员调动导致系统迟迟未能上线。

b）内部人员调动比较急，与仓库管理岗没有相应的交接。

2）仓储管理系统从无到有：

a) 50WMS上线前，仓内使用ERP进行仓库管理。职责划分与品牌客户人员之间相对混乱。

b) 50WMS上线后，仓内关注执行、品牌客户关注指令传达，大家各司其职，清晰条理的进行工作开展。

3）周边设施设备紧急采购：

a) 拣货设备：拣选车、周转筐

b) 电子设备：RF枪、扫描枪、电脑、USB摄像头

3.2项目执行过程

基于这些现状，百融仓库项目的仓库管理人员、系统使用人员、仓内作业人员与物联云仓WMS的实施顾问在项目运行过程中进行了充分的讨论，制定了明确清晰的里程碑及任务责任分工——

1）积极配合：物联云仓的兄弟非常积极地跟进沟通上线时间； 

2）二次上线：物联云仓实施顾问郑干波经过5天的努力，完成了第一个货主的上线。

3.3项目成果

上线后，仓内员工从原ERP的粗放式操作，过渡为专业化的WMS精细操作，对仓内管理岗的帮助比较显著，50WMS系统规范了仓内作业的SOP要点：

1）帮助订单岗合理汇聚区分订单集；

2）指引仓管员最优路径拣货；

3）实时展示待补货信息；

4）规范录制了每个出库包裹的复核过程的视频;  

5）库容库貌得到了很大的优化。

6）仓内信息数据化、便于对自身人员精确化KPI考核；

7）各岗位作业总体效率提高10%以上、作业出错率降低至0.01%、仓库库存管理提升0.001%，个自有人员不变的情况，日均作业量从之前15，000单 提升至 30，000单。

3.4体验总结

当前已完成总共20个货主中的5个货主上线。简要总结百融仓50WMS项目上线成功的管理经验：

1）提前完成前置准备工作；

2）结合自身实际情况，依据实施顾问的专业建议（不限于仓储系统方面，甚至是仓内布局、作业SOP等）；

3）预约调动仓内资源、品牌资源，快速完成上线。