中国家居行业市场规模与住房建设规模同步增长，带动家居物流市场需求持续扩大。一方面，家居建材与家具行业物流成本占总销售额比重达30%～40%；另一方面，伴随政策利好与协会引导，各类家居厂商正在与家居物流企业结成更为密切的合作伙伴关系，纷纷在运作模式创新、物流系统建设等方面发力。随着家居客户对家居物流服务要求的日益提高，以及家居厂商提高销售业绩的需要，制约定制家居厂商发展的“破损率高、标准化低、信息化低、时效性低”的物流现状亟待改变。而数字化干仓配端到端家居物流的新模式恰能破解传统家居物流的难点痛点，逐步成为行业趋势。

传统经销商物流模式整体成本高、质量把控难、客户体验差，存在明显的四个痛点：

其一，在经销商物流环节货量不够集中，无法实现区域物流规模效应，经销商的物流费用难以降低，家居整体物流成本偏高；

其二，经销商往往选择以价格优势取胜的物流服务商，家居物流的末端交付质量往往难以保障，终端客户的消费体验差；

其三，经销商选择的物流服务商实力参差不齐、标准各异，经销商物流过于分散，家居物流全链条的系统信息数据打通更是艰难，整体物流质量监控难以入手；

其四，目前占比最多的多数距离家居工厂较远的经销商物流存在较多的货物中转环节，在加大货品损坏率的同时，也拉长了整体客户订单的交付时长。

在家居厂商全国线上线下销售渠道一体化进程加快、以及客户全屋定制家居需求增多之际，传统家居物流体系的弊病更加明显：齐套发货效率能力不足、多次中转造成运损高、运输在途管理缺失、错漏串货、物流成本逐年上升等问题日益凸显。物联云仓在服务定制家居厂商客户的过程中，帮助客户打造的数字化干仓配端到端物流模式，能够有效破除定制家居物流的行业难题，并能在家居行业中快速复制运用。

该模式中，系统全面集成实现商场工厂中心仓承运商司机及客户全链接。定制家居物流的整体职责将由物联云仓统一接管：家居产品从工厂直接经由干线运输发往中心仓，中心仓承担齐套职责，然后直接由中心仓通过城市配送交到客户手中。整个物流过程仅经过两次运输和一次仓内运营，极大地缩短了物流中转环节；通过物联云仓自研的数字化干仓配端到端物流系统平台，物联云仓全面打通了从工厂到客户的物流全链条信息数据，有效达成物流质量的全链路监管与控制。整体而言，数字化干仓配端到端家居物流模式实现了家居物流的信息化、标准化，在降低货损率的同时，缩短了物流交付时长。

在该模式框架下，发货准确率提高5%，同比行业货损率降低5%。定制家居物流的家居厂商、经销商、终端客户实现了互利共赢。对于定制家居厂商而言，该模式帮助重塑了数字化的物流体系，打造了整体物流的闭环管理；对于经销商而言，将能更加专注于市场拓展，提高自身经营效能；对于终端客户而言，由此享受到了优质家居物流服务，消费满意度得以提升。

物联云仓将不断锤炼自身物流科技能力以及物流运营能力，持续优化家居物流解决方案，以助力家居客户冲破传统物流模式带来的桎梏，帮助家居企业不断取得新的发展。