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从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。因此,需要从每个细节上来解决这些问题,从而达到更加完美、流畅的状态。总的来看,仓储管理与库存的目的主要存在于以下几个方面:
一、快速高效提供商品
相应区域的设置,方便的清点
客户订单商品直接出库
到货商品的及时入库,缩短供货周期,降低库存成本,提高客户满意度
二、 保证库存及出库的准确性
积极有效的盘库,及时发现库房问题
快速修订盘点误差,保证帐面实物相符,减少销售损失
减少商品出库错误
三、保证库房及商品安全
相应的措施限制库房的出入,保证商品不会丢失
良好的仓储环境,保证库房人员的安全
危险品的储存
贵重物品的存储
防火要求
四、商品品质及使用寿命
关注商品使用周期,保持正确地出库次序
正确的库存方法,防止商品失效
正确的摆放,避免商品变形
五、提高效率,降低强度
最短时间找到所需商品
最短时间商品上架
减少库房人员在库房中的行走距离
六、合理利用空间
延长库房使用年限,满足市场发展需要
提高单位面积利用率,节约库房硬件投资
以上是“仓储管理与库存的目的”的相关内容,希望对您有所帮助。想了解更多资讯,点击物联云仓【云仓观察】栏目。
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