很多人去逛服装店，可能会觉得服装店并没有多少的衣服，但实际上，就是一个小小的服装店都有很多的库存，有的服装店能够很快找出客户需要的服装尺码、颜色等等，有的服装店却会弄得一团乱也找不到需要的物品。这关键在于有没有合理的库存管理，今天我们就来看看服装店如何管理库存？

一、库存合理摆放

服装库存摆放需要遵循一定的原则，特别是相关性强的服装要确定好摆放位置，提高取货和盘点整理的效率。特别是畅销的服装位于最方便的位置，快进快出的原则。另外，店主应该做到每天定时定点去清点整理服装的位置、货品等。只有摆放合理了，才能方便服装取拿。

二、建立完善的进出机制

服装店库存跟进记录 库存都是为了销售，服装店主应该密切关注销售情况。每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。

三、服装店库存准确记录

服装店应实行“三单”、“三清”制：

①三单制就是建立填写移仓单、退货单、溢缺单制度。

②三清制就是坚持收发账目笔笔记清，进出服装的数量点清，库存数量天天记清的制度。

四、服装库存保养

1、应建立和健全以岗位责任制为中心的各项安全制度。

2、仓库应建立治安保卫组织，认真执行各项安全操作规程。

3、保管员应在每天班前和班后进行安全检查，主要检查服装在保管过程中有无质量变化及其他不正常情况，采取的服装养护措施是否有效；仓库的门窗是否严密，消防器材、工具是否齐全；消防设备是否能适应需要。电灯、电线、电源、火炉等是否符合安全要求。

4、要随时防止火灾、盜窃和防止商品霉变残损，保障商品和设备的安全。经过认真检查,如果发现问题，及时采取解决措施，防患于未然。

5、服装店应时常检查是否存在老鼠，及时防患。

总之，服装仓库的库存管理应从摆放、进出、记录、防护等方面进行，除了做好防火、防盗、防霉、防湿、防鼠等工作外,还要掌握好“ 合理”的原则。在不发生脱销的前提下，库存越少，资金周转越快，周转效益也就越高。

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