作为一名经验成熟的仓库管理人员对于现场管理基本得心应手，但是对于新入行的仓库管理员来说，仓库现场管理工作较为陌生，经常找不到工作重点，忙得晕头转向但是并没有成效，这是对现场工作的不了解。今天我们就一起来看看仓库现场管理主要工作有哪些，重点又是什么？

一、仓库现场管理的主要工作

（一）货品入库

包含采购到货、门店返回下架库产品、附件、辅料等入库。

仓库管理员工作内容：

仓库在接到商品到货通知时，仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识等，经核对准确无误后办理入库手续并将商品搬运至指定区域存放，同时标识到货时间及件数，便于后期操作。

（二）货品出库

每日在接到统筹部下发的分货明细后，仓管员应立即按明细进行收货及分拣操作，在系统中制作调拨单及后续扫码、打包、封箱等操作。仓储督导或仓管员应提前联系物流或快递公司，按时到达仓库提取发运产品，发运过程中监督过磅及记录相应的发货单号存档。

（三）物品摆放

对现场材料及库房进行管理，做到库房中的物品摆放整齐，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。

（四）现场作业

仓库管理员需要对仓库作业区域进行规划与布置；现场作业环境的管理（清洁、条理）。

（五）日常管理

1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。

2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。

3、仓库内不得吸烟及动用明火(若因工程需要烧焊应先申请，并派专人负责看管)。

4、商品的堆放高度应当适宜、可靠，以免商品受压变形或倒塌。

5、未经直接上级允许，闲杂人员不得进入仓库。

6、商品通道保持畅通，严禁在通道内摆放物品。

7、下班前，将仓库的电源、门关闭，以确保仓库的安全。

二、现场管理重点工作

（一）保证货品质量，严把入库关。入库时，手续齐全(办理入库手续等)品质合

格产品才可进入仓库，不合格品和供应商超采购订单数量的物料拒绝入库( 由采购人员将超出部分退回供应商)。

（二）领料手续不齐全或不规范者，一律不发货。

（三）当天到货，当天清点并整理入库。

（四）摆放时，保证有序、安全、保质，尽可能的利用存储空间。

（五）能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。

以上是“仓库现场管理的主要工作？”的相关回答，希望对您有所帮助！

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。