企业的库房管理与利用率对提高经济效益有着重要的影响，是确保产品质量和保障正常生产的关键。但在仓库管理的现状中，往往出现仓库利用率低的情况。仓库中杂乱的货物，不仅给仓库的管理带来了难度，长期下来，甚至会对公司的效益造成很大的影响。工作效率低下，人工成本不断提高，客户满意度的下降，有的货物会莫名的消失，却无处可寻，等等这一系列的问题将接踵而来。

那么仓库利用率低的原因主要有哪些呢？

1、库房管理制度的缺失。

当前很多企业在具体的工作中，都是不够重视库房管理工作的。最主要的表现就是缺乏完整的库房管理制度，这就导致了库房管理工作的混乱，管理人员的工作效率也会降低，就会出现库房物资摆放的杂乱，仓库利用率低，严重影响了对库房的正常管理。还有一些企业虽然认识到了库房管理对企业发展的作用，但是其管理制度却没有太多的实际应用性，流于表面形式的管理制度更加阻碍了对库房的管理工作，降低了库房管理的水平，对企业的发展造成了很大的影响。

2、库房利用缺乏实效手段。在当前企业的库房管理与利用率中，库房利用缺乏实效手段也是较为严重的问题。企业库房利用效率的高低，将直接影响企业的物资产品储存情况。但是很多企业在实际操作中，并没有充分认识到库房利用率的重要性，只是单纯地认为只要将产品放到仓库就可以。很多企业的库房利用率很低，物资的摆放杂乱无章，占用较大的库房空间，既会影响到储存产品的数量，又会降低库房管理的水平，妨碍了正常的库房管理工作。

如何提高仓库利用率？

通过制定实效手段，实现对库房利用率的提高，为企业的发展提供保障。企业应当在保证产品不受损害的基础上，针对库房的面积做出科学的规划，力争实现利用率的最大化。企业可以对物资进行分区域的保管，既方便了出入库和查找，又能明显地提升利用率。在有限的仓库空间内，最大化地实现产品的存储，满足企业发展的需求。

对于企业而言，应当根据库房的实际情况，通过科学的规划方案管理库房，最大限度地保证库房的利用率，从而增加货物存放数量，提高企业效益。

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