虚拟物流企业规范——中小企业如何联手共赢？-物联云仓

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物流公司|2016-04-20 14:41:19|来源：物联云仓|人气指数：2312| 收藏资讯

导读：虚拟物流企业是近些年兴起的科学理论，目前一些企业正处于尝试状态。虚拟物流企业突破了传统企业组织的有形界限，强调通过企业外部资源整合，将出现的机遇以最快时间紧握在手上。相应的，虚拟物流企业规范也是很重要的。

虚拟物流企业是近些年兴起的科学理论，目前一些企业正处于尝试状态。虚拟物流企业突破了传统企业组织的有形界限，强调通过企业外部资源整合，将出现的机遇以最快时间紧握在手上。相应的，虚拟物流企业规范也是很重要的：

1、突出的物流竞争优势。虚拟物流企业是整合者充分利用自身核心竞争力的基础上，通过识别、选择虚拟物流企业联盟内具有某一方面核心竞争的合作伙伴组建构成。虚拟物流企业使传统中小企业通过整合企业外部资源形成物流机能强大的物流企业，极大地提升了自身物流竞争能力。

2、相互信任。虚拟物流企业的合作不涉及资产的合并与重组,也不涉及产权的交易与变更，合作伙伴间只是基于某一市场机遇而组成动态联盟。虚拟物流企合作伙伴间的关系除了契约等约束方式外，相互信任在某种程度上决定了虚拟物流企业的成败，因此,伙伴之间应更加强调相互信任和相互依赖。

3、信息网络技术的支持。虚拟物流企业涉及到不同地区、不同阶段的合作伙伴,然而,虚拟物流企业的运作又需要合作伙伴适时保持着信息的交换与畅通，传统的信息交流方式显然不利于虚拟物流企业业务的合作，无法达到市场所要求的反应速度和敏捷性，信息网络技术的支持保证伙伴、尤其是异地之间的伙伴保持联系以便协同工作。

4、机会主义。虚拟物流企业组建和运作的目的是抓住市场某一机遇。虚拟物流企业伙伴之间的关系是暂时性的、非正式的!机会主义的。企业或公司为了迎合某一特定的市场机会而联结在一起。

5、组织无边界。虚拟物流企业的合作伙伴来源于虚拟物流企业联盟成员，虚拟物流企业联盟成员可以是物流产业中任何一家具有核心能力的运输、仓储!包装、流通加工和配送等企业"联盟成员不仅数量非常多，而且关系错综复杂，很难确定组织的边界。

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