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从安鲜达供应链管理看安鲜达的生意能做多大?

热点聚焦|2016-05-25 17:47:30|来源:物联云仓|人气指数:9663| 收藏资讯
导读:安鲜达供应链管理无疑是开创了一个行业先河,生鲜电商的市场空间本就巨大,安鲜达的生意能够成立的基础有两个:首先,安鲜达迅速填补了市场空白,其次,在慢慢发展起来 的中国冷链物流市场中,安鲜达基础建设较为完善。生鲜电商对于冷链物流的需求呈现多样化、专业化。安鲜达根据业务发展需求,将生意分为内需服务和开放平台两部分。

安鲜达供应链管理无疑是开创了一个行业先河,生鲜电商的市场空间本就巨大,安鲜达的生意能够成立的基础有两个:首先,安鲜达迅速填补了市场空白,其次,在慢慢发展起来 的中国冷链物流市场中,安鲜达基础建设较为完善。生鲜电商对于冷链物流的需求呈现多样化、专业化。安鲜达根据业务发展需求,将生意分为内需服务和开放平台两部分。


内需服务即指服务易果——易果的生意所触及供应链的仓、产、配皆由安鲜达一站式完成,自有冷链配送网络覆盖上海、北京、杭州、广州、成都、武汉、济南、天津等中国主要城市,控制和保障给易果用户良好的消费体验。

开放平台是指服务易果外的客户——将安鲜达冷链物流中的每一个环节拆分成产品,根据外部客户在品类和需求上的不同,做不同的订制方案。比如,果品产地客户只 需借助仓储和分拣等服务,蛋糕类商家只需要冷链配送服务,海鲜水产商家则对冷库、包装、配送都有需要。目前,开放平台业务给了安鲜达巨大的延展空间。

安鲜达的生意能做多大?记者获悉,2014年中国生鲜市场的规模为2.7万亿,而线上市场仅为260亿,渗透率只有1%,生鲜电商发展潜力毋庸置疑。又有过 市场调研,发现某平台上的生鲜电商将产品送到用户手中时,超过50%以上的生鲜电商并未使用冷链配送,足见服务生鲜电商的冷链物流前景之可观。10年深 耕,“易果+安鲜达”已在业内建立了高资本和技术无法弯道超车的壁垒,究其原因还是因为冷链物流是生鲜电商成本结构中最重的部分。

从安鲜达的总体投入上看,除硬件的场地与冷库外,最大的支出就是人员和系统。安鲜达作业借助半自动和自动操作工具,主要运用在分拣和输送方面,减少人工参与,比如空纸箱回收输送机、空箱和包裹输送系统等。工厂化的操作大大提高效率,也使操作程序更规范、标准更统一。

从安鲜达供应链管理看,各大城市中的站点也是全程冷链不可忽视的环节,不仅需要中转货物流通,还起到暂时储存货物时确保三温层不间断的作用。而且无论是站点,还是中途运输的冷藏车 都有三温层设置。以上海为例,安鲜达已经覆盖上海全境的站点共有40个,平均每个站点的面积在75平方米,根据区域和实际情况划分大小,可轻松完成辐射范围内的楼配和宅配。


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