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医药物流将有大改变?医药企业速看对策

热点聚焦|2023-11-10 17:27:03|来源:物联云仓|人气指数:108| 收藏资讯
导读: 传统的医药流通行业向上承接医药产品厂家,向下对接医院、药店经销商等消费终端,最终送到患者、消费者手中,但随着医药电商的崛起,未来处方药的取货点也将不再局限于医院药房,也可以是零售药店等,销售渠道逐渐多元化,数智化建设是医药企业能否成功扩大市场规模,降低管理成本的关键,但是目前国内大部分的医药企业仓储物流仍未实现数智化:

药品现代物流规范化建设的指导意见(征求意见稿)》发布!


“为推动药品现代物流规范化建设,指导各地药品监督管理部门统一标准和要求,促进药品流通行业高质量发展,国家药监局组织起草了《药品现代物流规范化建设的指导意见(征求意见稿)》公开征求意见。

征求意见包含总则、组织机构与人员、设施与设备、信息管理系统、质量管理系统、第三方物流企业要求等内容。”


一、医药物流总额呈增长趋势

    随着我国老龄化程度的不断加深、居民医疗消费水平的不断提高以及新冠疫情等一系列因素的影响下,拉动了我国对药品的需求,从而带动了医药物流的高速发展。

    目前我国医药物流发展势头良好,根据中物联医药物流分会发布的《中国医药物流发展报告》显示:2022年,我国医药物流总额达到2988.3亿元,较上年同比增长6.91%,未来,我国医药物流将至少保持8%以上的速度增长,预计到2023年,我国医药物流总额将会突破3160亿元

医药物流将有大改变?医药企业速看对策-物联亿达    

医药物流直接关系到人民的健康和生命安全,根据我国国民经济“十五”计划至“十四五”规划,国家对医药流通行业的支持政策经历了从“推进药品生产流通体制改革”到“深化药品、耗材流通体制改革,健全药品供应保障机制”再到“推进国家组织药品和耗材集中带量采购使用改革”的变化。

    随着10月24日《药品现代物流规范化建设的指导意见(征求意见稿)》发布,在不久的将来,传统的医药供应链将面临前所未有的行业格局大调整和市场洗牌,将在物流仓储、物流成本、效率提升、药品监管追溯、服务多元化的等方面提出更高的服务要求,驱动着医药物流的向数智化升级。

医药物流将有大改变?医药企业速看对策-物联亿达

二、医药物流的“疑难杂症”

    传统的医药流通行业向上承接医药产品厂家,向下对接医院、药店经销商等消费终端,最终送到患者、消费者手中,但随着医药电商的崛起,未来处方药的取货点也将不再局限于医院药房,也可以是零售药店等,销售渠道逐渐多元化,数智化建设是医药企业能否成功扩大市场规模,降低管理成本的关键,但是目前国内大部分的医药企业仓储物流仍未实现数智化:

01、物流管理不透明

    大多企业仍采用人工跟踪物流的低端作业形式,与物流供应商、上下游客户的信息系统存在信息壁垒,客户难以及时准确获得全部的物流信息、位置信息、温度信息,货品一出库就杳无音讯,物流数据反馈滞后,企业在全流程质量监管上难度加大,特别是医用高值耗材、体外诊断试剂等需要全程冷链监管的产品,缺乏专业系统的支持,易导致追溯信息不全,产品质量不可控。

医药物流将有大改变?医药企业速看对策-物联亿达

02、冷链管控复杂

    冷链运输的操作步骤多,数据采集要求严格,药品对于温度要求严苛,未按规定温度储藏,极易导致药品失效。但大部分的小药企都是在出料、进料过程中进行温度测量,手工测量很难保障数据的连贯、精准,加之药品物流环节多,从生产到病人用药,经常发生“断链”,而企业不具备专门的自动化信息管理系统,各环节采用独立管理的方式,难以实现信息共享,也就难以对全程冷链的药品及环境等信息进行跟踪、预警、追溯,存在极大的质量和经营风险。

医药物流将有大改变?医药企业速看对策-物联亿达

03、节点精细化管理不足

    同一种药品会有多种批号,国家要求经营企业能准确掌握每一批号的进销存情况,对于信息化程度低的药企,药品的库存管理成为一大难题,订单从接收到物流执行,没有系统支撑做精细化管理,例如:出库、在途、签收等节点的数据及时反馈,企业便无法及时同步库存,管理被动,履约能力差。

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三、物联亿达数字化物流中台 医药物流的“速效止痛药”

    《指导意见》中对现代物流的定义分为四个要点:装备和设备、独立的计算机信息管理系统、全过程质量控制、全过程的信息追溯体系

    根据2020年中物联医药物流分会对行业企业调研资料显示,对于使用集成系统的医药物流企业可以有效提升物流运营质量,在医药验收准确率方面提升至99.57%,回单签收率提升至98.80%,在退换货率方面下降至1.67%,出库差错率和客户拒收率方面分别下降至0.37%和0.30%,智慧物流集成系统的应用使得物流运营KPI数据得以改善,有效提升运营质量。

医药物流将有大改变?医药企业速看对策-物联亿达

     物联亿达在行业领先的核心架构WaaS平台下,全自主研发了以端到端全系列物流SaaS系统为基础的数字化物流中台,已应用在12个行业,超500个仓库,有强大的技及能力和丰富的实战经验,物联亿达医药流通行业解决方案,助力客户打造干仓配一体化、电商仓配、一盘货管理、D2C等创新业务模式:

01、智慧月台管理——运力资源最优分配

    物联亿达TMS通过预约及月台调度、装卸人员排班管理,供应商KPI考核、管理人、车、供应商资源,实现订单收发与车辆装卸完整互动和闭环管理,促使企业和运输管理部门更加合理地配置资源,实现运输精细化管理,为企业节省运输成本。

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02、全程可视化——快速捕捉风险点

    系统联动摄像头、地磁、温控等IOT设备,可视化展现仓库管理、资产管理、安防监测、能耗管理等核心数据,通过物流控制塔(云链、云途、云网)可视化展示从库内到在途监管,通过GPS、北斗、APP等形式,快速车队定位运输轨迹,能够实现从药厂-承运商-经销商-患者签收全生命周期的可视化,系统还可联动测温设备,自动温度预警,生成温度监控折线图(最高、最低温),直观展示药品在途的温度情况,保障药品的安全。

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(云链  全国仓网数据监控)

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(云途  全国运网数据监控)

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(云眼  园区/仓库监管数据监控)

03、精细化库存管理——提升仓管作业效率

    通过WMS系统与ERP、MES、自动化设备、药监等系统对接,实现多仓、多货主、多业态的库存管理:支持成品生产入库、销售出库、生产材料采购入库、领料分料以及药箱周转箱等包材的收发管理等;系统还支持多策略的入库方式:入库自动分货位、拣货最优路径、先进先出、老批号有限、商品ABC策略等,对药品的效期、批次进行严格管控,实现库内全程可视化跟踪,帮助集团性企业实现多仓协同,一体化运营管理。

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物联亿达医药行业案例

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