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沿海地区仓库租赁管理应打破对库存管理的误区

热点聚焦|2015-11-06 11:23:17|来源:网络|人气指数:2085| 收藏资讯
导读:在我国,物流仓储产业发展最为迅速也是水平最高的当属沿海地区,但是仍有一些问题困扰着电商物流老总们,那是因为沿海地区仓库租赁管理往往存在着影响整体效率的误区。

       在我国,物流仓储产业发展最为迅速也是水平最高的当属沿海地区,但是仍有一些问题困扰着电商物流老总们,那是因为沿海地区仓库租赁管理往往存在着影响整体效率的误区。


       想要提高仓储作业效率,仓库租赁所要首先考虑的即为库存管理。这决定着物流企业是否能充分的利用已有资金,将效益最大化。


       库存管理包括仓库管理部分、资金管理部分、计划管理部分、风险管理部分等,而非一些管理者认为的只有仓库管理一部分。对于租赁仓库的企业而言,做好库存管理计划是整个体系完成的前提。而库存计划主要可以从三方面入手:


       首先,库存管理风险计划。


       万事万物皆存在着风险,而库存的风险可谓是相当之大。我们应该了解风险、正视风险、合理规避风险。在理解了的情况下,我们应首要考虑“怎样的库存才合理”这一前提。于此同时,我们可以对自己的心理库存限度进行质疑:“为什么这样的库存合理?”接下来,可以从库存风险上进行更深层次的考虑。


       其次,库存资金问题。


       可以说,资金对库存管理起着决定性的作用,我们需要根据销售预测以及现有的积压库存情况来预测每个财务周期我们需要多少周转资金来采购原材料以支撑销售,在了解公司每个周期具体资金用量、每个环节的流向后进行周密的资金计划与决策。


       然后,库存结构计划。


       仓库库存中的货品往往品种、质地、重量、存放条件、取放条件均不一致,这要求了对于货物设计的策略应该区分开来,而整体库存结构应因物制宜,而非千篇一律。


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