在如今发展迅速的物流界，对物流效率的研究也越来越深入。今天我们分享一个物流经典案例——短物流模式的运用。

       广东品胜电子股份有限公司(以下简称品胜)是一家专注于智能移动周边设备的O2O互联网企业。成立于2003年，并在2015年上市，在历经十余年的发展，打造了一条以数码3c配件、智能硬件为主导的全渠道营销产业链条。

       但是在品胜的发展过程中却遇到了一个较大的难题：最后一公里物流的交付问题。那么到底该如何突破这一瓶颈呢。

       物流作为各大电商发展的瓶颈，品胜在发展初期也一直困扰。为了解决物流短板，品胜进行了配送环节压缩的大胆尝试，并通过设立线下加盟门店，构建O2O短物流，实现线上线下联动，有效地解决了物流最后一公里的交付问题。

       正如我们所知道的一样，传统电商的发货路径是：商家仓库—快递公司—发货城市物流集散中心—运输工具—收货城市物流集散中心—配送点，最后再到消费者手中，总共需要至少7个流程。而中间环节的冗杂就是导致物流交付慢的一大原因，所以品胜的第一措施就是砍掉一些不必要的中间环节，将原来的7个流程压缩到“线上订单—离消费者最近的线下门店—消费者“这3个流程。中间环节的压缩就大大节省了物流时间。

       当品胜完成配送环节的压缩后，线下门店作为连接线上订单和线下消费者的枢纽就显得格外重要。品胜在初期采用的是在线下设立自营店和仓库，但是随着企业的发展，网络规模的不断扩张，品胜发现自营线下门店的成本逐步变重。所以为了减轻自营成本，加大网络拓展速度，品胜在2014年7月开放全国加盟体系，根据数据显示，目前品胜加盟专卖店已经遍布了全国2000个城市和地区，数量达到5,000余家，除了一、二线城市外，甚至也覆盖了大部分三、四、五线城市。

       为了更好地连接线上资源和线下门店，品胜打造了一个O2O平台—品胜·当日达。简单来讲就是当消费者在线上下单后，后台会自动将订单匹配到距离消费者最近的线下门店，再由线下的门店直接进行商品派送。通过这种短渠道模式极大地提升了物流效率。

       以今年双11期间的订单为例：在11月11日凌晨4时，品胜的第一批订单就已打包完成，早上6点配送员便开始了送货，双十一第一单在7点30就已经送达了位于辽宁大连的一位消费者手中。

       除了在物流时效方面不断进行自我提升，品胜同时也加强了物流增值服务方面的努力，例如为消费者提供免费上门安装、上门维修等。

       品胜通过压缩渠道、设立线下门店、打造当日达O2O系统以及优化物流增值服务，有效地解决了最后一公里的物流难题。通过上述的创新，品胜在今年的双11中也取得了不错的成绩。根据官方数据显示，2015年品胜上市后的第一个双11，全网销售额突破了5000万，对比2014年2000万销售额呈现了2倍以上增长。

       当我们再面对物流慢、交付难的问题时我们也可以学会转换角度，除了依靠增加车辆人员外，我们也可以去思考一种新的模式，一种新的玩法，也许会有意外的惊喜！

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