行业观察

热点聚焦
行业动态
物流政策
仓库管理
仓储技术
云仓公告

关注微信服务号

2018年最新宿舍8s管理标准和流程

管理技巧|2017-10-25 16:20:27|来源:物联云仓|人气指数:5267| 收藏资讯
导读:8s,已经成为了许多企业、学校、仓库等场合的管理要求,简单实用、效果显著,被许多国家的不同场合引用。8s是指英文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seisoh(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)、Safel(安全)、Saving(节约)、Studying(学习)。以下是物联云仓为大家搜集的宿舍8s管理标准和流程资料。



8s,已经成为了许多企业、学校、仓库等场合的管理要求,简单实用、效果显著,被许多国家的不同场合引用。8s是指英文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seisoh(清扫)、Seiketsu(清洁)、Shitsuke(素养)、Safel(安全)、Saving(节约)、Studying(学习)。以下是物联云仓为大家搜集的宿舍8s管理标准和流程资料:


一、8s的具体要求

1S——整理  

定义:区分必须和非必须品,保存合适数量的必须品,定期处置非必需品,是节约有效空间

的技术(要与不要,一留一弃)。

目的:把“空间”腾出来活用。

2S——整顿

定义:定位必需品,明确数量并准确标示,减少查找时间,是节约时间的支柱。(合理布局,                                省时省力)

目的:不用浪费时间找东西。

3S——清扫  

定义:保持岗位无垃圾、无灰尘、干净整洁。对环境、设备、工具、设施进行维护、点检和保养,是保证品质和效率的一种技术。(维护保养,美化环境)

目的:消除“脏污”,保持工作场所干净、明亮。

4S——清洁  

定义:将整理、整顿、清扫进行到底,维持3S成果,并使之制度化、标准化。(形成制度,贯彻到底)

目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

5S——素养  

定义:人人依规定行事,遵守规章制度,形成积极向上、文明作业的工作习惯和团队精神。(遵守标准,养成习惯)

目的:改变“人质”,养成工作认真的习惯。

6S——安全  

定义:管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能;对不合安全规定的因素举报消除;加强学生家长安全思想教育;签订安全责任书。(规范操作,安全第一)

目的:预知危险,防患未然。

7S——节约

定义:减少学校的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗,合理利用时间、空间和能源,发挥其最大效能。(物尽其用,提高效率)

目的:养成降低成本习惯,加强学校人员减少浪费意识教育。

8s——学习

定义:每晚教官点名时讲评当天公寓卫生检查情况,对出现问题的宿舍提出批评整改,对优秀宿舍进行鼓励。定期组织各寝室长参观优秀宿舍,互相学习。每周进行评比,颁发“优秀宿舍”流动红旗,男生女生宿舍互相参观学习。

目的:养成良好的学习习惯,为国家培养优秀人才。


二、宿舍8s管理标准和流程

整理:室内家具放置规范。及时清除禁用的、有碍整洁的物品,不用衣物及时放置在衣柜或箱子内。墙壁干净,不乱挂、乱贴、乱画。    

整顿:床上用品。洗涮用具、鞋子袜子等按要求规范收拾整齐,在固定位置有序摆放。    

清扫:地面、卫生间每日清扫,门窗。墙壁、灯扇、家具等随时擦洗,床单被子、衣服鞋袜常洗常换。保持室内卫生整洁,做到废物处理及时环保。    

清洁:轮流值日。做到一天两小扫,一周一大扫;地面无积水,室内无异味。讲究个人卫生,不拼床注重环境净化美化。    

素养:遵守规章,服从管理。文明礼貌,团结友爱。维护公共卫生,爱护公物。不串门,不吵闹,不打架,不抽烟,不打牌,不赌博。    

安全:随手关门,维护人身财务安全。不带刀具、用电器具等违禁物品进寝室。不私接电线,不乱用火源。不夜不归宿,不留宿外人。

节约:提倡节俭,反对浪费。做到不开流水,不开长明灯,人走关灯、关扇。学会统筹安排,养成科学利用时间、空间和物资的习惯。

学习:每周开展一次宿舍文化,建造良好学习氛围,互相学习,合理利用时间,养成良好的学习习惯。

以上是“宿舍8s管理标准和流程”,希望对您有所帮助。想了解更多资讯,点击物联云仓【云仓观察】栏目。


声明:本文内容部分来源于网络,图片来源于摄图网,版权归原作者所有,经本平台整理和编辑,仅供交流、学习和参考,不做商用,转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知,本平台将于第一时间整改处理。


相关阅读:

史上最实用的办公室8s管理内容及实施重点

8s管理实施标准——有效提高企业竞争力的保障

如何做好8s管理?要从三方面入手推动公司健康稳定发展

上一篇 下一篇
呆滞物料如何管控?这样做最有效!

仓库中,对于呆滞物料的管控尤为重要。规范呆滞物料控制与处理过程,制定合理的评审,奖罚机制,是最有效的方法。在实际操作中,呆滞物料如何管控呢?

[详细]
仓库规划的重要目的是什么?降低配送成本达到库存最小化

现代仓库,在仓运配大链条中起着至关重要的作用。因此,做好仓库规划,对于仓库有序运营非常有必要。那么,仓库规划的重要目的是什么呢?仅仅是为了储存还是作为一个配送中心为顾客提供增...

[详细]
TOP