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一些仓库管理员往往很努力,但库存管理却经常不到位。这是因为哪些方面引起的呢?
基于本公司目前物料管理现状,经过分析,认为库存管理未到位的根源在于:
1、长时期的无序管理。
2、仓库数据混乱确认为属于进出库流程未做到位。
3、仓库管理人员非本职工作做的太多,经常都是在和车间核对数量,导致本职工作没有太多的时间进行处理,也是仓库工作未能做到位的原因之一。
4、新进仓库管理人员没有本职工作经验,都属于在摸索中进行管理。
5、新产品订单的增加,导致管理人员对物料的特点没有太多的认识。
6、工厂规模的突然扩大,感觉不适应。
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